全面提升核心竞争力——浅谈首旅集团的发展战略

由首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团和古玩城集团合并成立的新的首旅集团,在完成资产重组的基础上进行了大规模的业务整合,整合的范围几乎涉及到了首旅集团的所有行业。目前,作为北京大型国有资产管理和经营的旅游服务企业,首旅集团的经营规模、产业规模以及影响力都在逐步扩大,经营业务涵盖了吃、住、行、游、购、娱六大行业,形成了酒店管理、景区管理、商业管理、餐饮管理、汽车服务、旅游旅行服务六大业务板块,初步实现了整体业务的流程再造,迈出了从传统旅游业向现代旅游业跨越式发展的关键一步。首旅集团在资产和业务重组…     

关于国有控股公司的几个问题

国有控股公司是政府作为国有资产所有代表行使其出资权利的中间层次。本对国有控股公司概念、分类、成因及组建方式进行了探讨,并提出了发展和完善国有控股公司所应注意的几个问题。     

转轨时期国有企业公司治理结构研究综述

按照委托——代理理论，公司企业由于实现了资本终极所有权与企业法人财产权的分离，因而企业的资本所有者与资本的使用者发生了分离。作为资本的所有者，公司股东不必都亲自经营、管理企业，而作为资本具体占有者及使用者，企业经营管理人员往往没有资本所有权，他只是代为企业股东经营管理企业。然而由于资本的所有者与企业经营者的利益的不一致，由于信息的不对称性存在及不能用完全合约来规定企业经营者的所有行为的话往往会产生企业经营者不认真履行职责及滥用权力等“内部人控制”问题。内部人控制问题无论是在西方国家公司企业还是在…     

迈开大步奔小康 关心最切是山区

新年伊始,市委、市政府便确定了今年全市工作的指导方针:解放思想,紧抓机遇,重点突破,为提前实现小康,在改革和建设上迈出更大的步伐。今年是改革年,是北京市提前三年实现小康的至关重要的一年。改革和建设中有许多新矛盾、新问题摆在我们面前。其中山区建设工作,就是市委,市政府领导同志们最为关切的一个问题。     

北京旅游集团——探索国有资产管理的新模式

深化国有企业改革的一个重要课题就是如何探索建立新型的国有资产的有效管理模式。北京旅游集团作为北京市深化国有企业改革的新生儿,自问世始即为尽快建立起符合社会主义市场经济要求的现代企业制度进行了深层次的探索,这种创新实践不仅为北旅集团实现其战略构想奠定了其制度上的基础,同时也为国有资产的有效管理提供了具体模式上的启迪。构建三级架构母子公司体制从本质上看,现代企业制度是适应现代市场经济体制要求、以企业法人财产权为基础、以有限责任制度为特征、以股份制公司为企业形态的一整套制度体系。因此,推进现代企业制度的建…     

综合减灾是北京跨世纪可持续发展的重要战略——在1996年国际减灾日专题报告会上的讲话摘要

综合减灾是北京跨世纪可持续发展的重要战略──在１９９６年国际减灾日专题报告会上的讲话摘要段强（北京市副市长，北京减灾协会会长）由中国国际减灾十年委员会主办的“９６国际减灾日专题报告会”在北京召开是一件有着深远意义的大事。不仅因为这次会议的主题是贯彻联...     

经济转轨过程中我国公司企业治理结构演变的动态分析

国有企业进行公司制改造 ,建立规范的、有效运作的公司法人治理结构 ,这是国有企业建立现代企业制度成功与否的关键。文章对计划经济体制下国有企业的组织领导体制进行了反思 ,对经济转轨条件下我国公司企业的治理结构的演变过程做了动态分析 ,并提出了当前阶段国有公司企业治理结构存在的问题及对策。     

论资源用途管制法律制度

基于自然资源的公益性和生态性,单纯依靠市场机制对自然资源进行配置是不够的,还必须辅之以必要的国家干预.在可持续发展思想观念逐步深入人心的今天,国家对自然资源的管理应以科学的资源用途观为指导,合理看待自然资源经济效用与生态效用的关系,对自然资源实行用途管制.它将弥补市场机制的不足,维护自然资源在维持生态系统平衡方面作用的充分发挥与实现,并且提高政府对自然资源的管理效率,促进对自然资源的合理利用,反映了我国今后在自然资源宏观管理方向的发展和变革趋势.     

北京郊区要带头种好粮食

近年来,粮食生产问题是北京市农业生产中的一个敏感的问题。所以如此,主要是因为随着市场经济的发展,特别是农产品全面推向市场之后,北京农业生产一下子转入到市     

跨出一步天地宽——密云县初试股份制的做法和体会

密云县是北京市的一个远郊山区县,大部分地区属于水源保护区。近年来,为加快经济发展步伐,实现到“八五”末奔小康的目标,我们充分发挥环境优势,大力调整生产力布局,在密云水库下游地区积极发展高科技、高附加值、无污染的工业项目,使全县经济有了迅速