共生视角下祁红故里小镇的发展策略优化——一个特色农产品发祥地的分析

中华农耕文明曾经屹立于世界近两千年,特色农产品发祥地不胜枚举,而祁门红茶却是传承完好、为数不多的特色农产品发祥地之一。党的十九大提出的乡村振兴战略就是要吸取西方发达国家现代化农业道路中的教训,走出一条传承中华农耕文明并开创中国特色的农业现代化道路。为此,祁红故里小镇正是基于特色农产品(祁门红茶)发祥地与之可共生发展的产业融合平台,展现其在中国特色农业现代化过程中的中华农耕文明的生命力。本文将通过现有的研究资料,结合实地调研祁门红茶历史渊源与发展现状,探讨祁红故里小镇发展的理路——共生理论,进而分析其共生型发展的模式,在此基础上,提出祁红故里小镇发展策略。     

德国中小企业成功经验的启示

德国中小企业经过多年的发展，已在德国经济当中占有重要地位。德国政府制订并形成了一系列促进中小企业发展的法律、法规，建立了较为完善的制度体系。同时，政府对中小企业的支持力度非常大，为中小企业发展提供了很好的发展环境，促进了中小企业的发展。这些成功的经验值得我们借鉴和学习。     

论政府职能及角色定位

正确认识和深刻把握政府与公民、政府与企业、政府与市场、政府与社会、政府与政党的关系,是明确政府角色及职能准确定位,从而实现政府职能转变的理论基础.     

基于乡村振兴的特色小镇建设探析 ——以黄山市为例

特色小镇建设在实施乡村振兴战略中正发挥着独特作用,已经成为现代元素引入、农民工返乡创业创新、挖掘乡村特色资源、融合城市功能与乡村功能、城乡融合发展、农业农村体制改革等新载体。本文以经济学的视角分析了特色小镇建设对黄山乡村振兴的独特作用,剖析了在乡村振兴背景下的黄山特色小镇建设的成效与问题,提出了以乡村振兴促进黄山特色小镇建设的对策思路。     

小农户与现代农业的有机衔接

乡村振兴要走土地流转集中、土地规模化经营的道路,这无疑是正确的,也是我国实现农业农村现代化的必由之路,但我们的国情是很难做到让大量农民在短时间内退出农业来实现大规模经营,这需要一个很长的过程。因此,在实施乡村振兴战略的过程中,亟需解决的是实现小农户和现代农业发展有机衔接的问题。     

现代人力资源管理发展趋势初探

现代人力资源管理的发展趋势已经走出了事物性管理，进入了战略性管理。本文从人力资源战略管理角色的转换、主体的转移和观念的颠覆入手，对现代人力资源战略管理的显著特征以及对其发展趋势进行了粗浅的探讨。