“官仓鼠”:国企非正常亏损的罪魁──对合肥染织厂一桩腐败案件的剖析

一家效益较好的国有纺织企业──合肥染织厂，自1990年起却连年亏损，至1994年累计亏损达2436万元，负债6343万元，负债率达135％，濒临破产！而这一令人扼腕的状况竟是缘于一群“官仓鼠”的啃啮！1994年初，数十封来自合肥染织厂的告状信相继摆上市纪委领导的案头，染织厂的1200多名职工强烈要求对厂内的违法违纪问题进行调查。1994年4月22日，由纪检监察及有关部门组成的联合调查组进驻染织厂，揭开了“官仓鼠”的饕餮相。内外勾结假合资港商得益我受损1990年，合肥染织厂耗资1020万元兴建的精毛纺车间厂房竣工，但由于种种原因未能投产，…     

加强对国企法人代表监督管理的调查思考

对国企法人代表监督管理的现状是:有关方面加大了对国企法人代表的监管力度,加强了监督机构建设,健全了多种制度,保证了监督工作的实施.同时,监督工作也存在诸多薄弱环节.对国企法人代表监督管理存在问题的原因是:法人代表自我感觉良好,不愿接受他人监督;法人代表特权思想浓厚,反感别人监督;法人代表私心杂念太重,害怕别人监督.加之产权关系不明晰,管理体制不顺,权责不清,致使监督难以实施.加强对国企法人代表监督管理的对策是:严把用人关,逐步规范国企经营者人才市场;深化改革,规范法人治理结构;健全科学的监督体系,不断完善监督机制;加强法规制度建设,保证监督有效实施,取得成效.     

廉洁勤奋:美菱成功的动力

１４年前一个年产值仅１７６万元且濒临倒闭的轻工小厂，而今已成为一个拥有总资产２６亿元，无形资产１０．２亿元的全国５００家大型工业企业之一，这就是美菱集团。美菱，这个集家电、塑料、铜业、纸制品、海运、商贸、酒店、金融、科技等多元化经营为一体的名牌企业，拥有４００多项殊荣，在中国工业企业综合评价最优５００家中排名第３８位，跻身中国家用电器行业利税１０强第三位。美菱的成功，除了党的改革开放政策的正确指引、全体员工不懈的努力外，企业领导干部长期以来坚持廉洁自律、勤勉经营，是企业发展的重要原因。展示人格力…     

发挥近城优势 做好融入文章

肥西县作为省会近郊,要实现“全省创一流、全国争百强”的奋斗目标,必须深入贯彻“融入发展”的理念,抢抓机遇,主动融入合肥发展大格局,在融人中推动县域经济大跨越,努力把肥西建设成为合肥的都市服务区、新兴工业区和特色新城区。