公务员培训需求分析方略

《公务员法》的颁布使公务员培训工作纳入了法制化的轨道。高效率的公务员培训建立在对培训需求科学分析基础之上。培训需求循环分析模型、培训需求任务-绩效分析模型和YGWB培训需求分析模型,在多年公务员培训实践中被证明是行之有效的培训需求分析方法。对这些方法的研究和总结既有理论上的价值也有实践上的意义。     

注重培养和发展生产一线工人入党

靖宇煤矿现有职工803人,生产一线工人464人,其中农民轮换工251人,占井下工人总数的82.2％。过去把农民轮换工视为不宜发展的对象,全矿生产一线的党员甚少,很多班组都是空白点。党的十四大之后,矿党总支反复学习江泽民同志的报告和新党章,对新时期组织发展工作的指导思想及其要求有了明确认识,并在总结以往教训的基础上,从本矿实际出发,采取办培训班、组     

践行“三个代表” 为群众办实事

开展科技服务 让“科技进万家” 在“三个代表”学习教育活动期间，靖宇县委找准工作的切入点，将“科技之春”活动有机地融入学习教育活动之中，由县委农工部、科技局等九个涉农部门组成了科技下乡服务队，围绕调整农村产业结构和增加农民收入，加强了农村实用技术的普及推广工作，正式启动了“科技进万家”工程。从三月一日开始，科技下乡服务队利用二十余天的时间，分别深入到十一个乡镇和部分村屯，通过科技服务车巡回现场指导、举办各种农业技术培训班、设立咨询台、赶科普大集等形式，采取“讲、看、答、做”的方法，向农民群众传授具…     

市场大潮中的冲浪儿

1988年底,年仅26岁的共产党员王刚出任靖宇第三参场场长。当时人参销路不景气,并且长久不见转机,致使许多场家破产倒闭。王刚上任后也面临着这种危机。但他没有辜负党组织和全场职工的厚望,在困难面前没有低头和退却,而是挺直腰板,以共产党员的赤诚之心和百折不挠的敬业精神,在细心调查人参市场的过程中,他惊奇地发现在人参市场萧条的情况下,西洋参依然走俏。于是,他从中得到了启发,看到了希望,并当机立断大刀     

人事诊断的思维方法

在人事诊断中思维是连接理论的中介,只有用思想驾御的理论和方法才能成为解决问题的武器。本文提出组织背景分析、人事管理系统内部环境分析、管理环节分析、人的因素分析等人事诊断思路,将哲学中的相关分析、多元分析、总体分析的理论,回归为解决管理中问题的思想方法。     

如何克服“一手软”

在贯彻落实十四届六中全会《决议》时,要首先解决好制约两个文明同步发展的“一手软”的问题,真正做到“两手抓、两手都要硬”,开创精神文明建设的新局面。     

中国企业经理人才软素质模型构建

本文在广泛收集资料的基础上,对中国109名有杰出成就的经营管理人才的成功因素进行了深入的调查、分析和研究。提出了“软硬素质说”,为研究企业经理人才的素质,创立了新的分类标志。同时,又在研究中国古代和西方人才标准、人才理论以及心理学和管理学的最新研究成果基础上,创新性地构建了由品德动力方向素质、知识能力才华素质和情绪情感调节素质构成的“三维”中国企业经理人才“软”素质模型。它为中国在选拔、使用和培养人才方面提供了理论依据。