决策要领一:步步为营

决策,俗称“拍板”,是领导者最重要的职责之一。“板”谁都会拍,可拍起来有个准不准、好不好的问题。要想一辈子时时处处每一“板”都拍得恰是时候、恰到火候、恰如其分,可以说是不可能的,即所谓“智者千虑,必有一失”,但在大多数时间里、大多数情况下使决策达到“几近完美”的“相对最佳”,还是完全可以做到的。要提升决策的质量,需要领导者不断提升事业心和责任感,不断提升素质和修养,还需要熟知和把握一些决策要领。自本期起,本栏目挪出部分版面,连续介绍几个决策要领。     

知足者常乐

清朝末年,张之洞任湖北省督抚,谭继询任湖北省抚军,二人关系不和,水火不容。陈树屏任江厦知县,是他们的下属,虽经常感到左右为难,却常能左右逢源,巧妙处理。有一天,陈树屏在黄鹤楼宴请张、谭二人及其他官员。闲谈中,有人说到江面的宽窄问题,谭继询说江宽五里三分,张之洞却故意抬杠,说江宽七里三分。双方争执不下,宴席气氛顿时显得紧张起来。     

“方圆”须依规矩

领导工作要有方有圆,方圆有术。方,即有棱有角,在工作中讲原则、讲政策、严格要求,不能走样；圆,即圆润巧妙,完备周全,必要时作适当变通、让步,尽可能满足多数人的正当要求。但没有规矩不成方圆,“方”与“圆”都离不开“规矩”。“方”是有原则的“方”,“圆”是     

哲理故事四则

如何走完三千二百万次一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。其中一只旧钟对小钟说:“来吧,你也该工作了。可是我有点担心,你走完3200万次后,恐怕便吃不消了。”“天啊!3200万次。”小钟吃惊不已,“要我做这么大的事?办不到,办不到。”另一只旧钟说:“别听他胡说八道。不用害怕,你只要每秒钟滴答一下就行了。”“天下哪有这样简单的事。”小钟将信将疑,“如果这样,我就试试吧。”小钟很轻松地每秒钟“滴答”一下,不知不觉中,一年过去了,它摆了3200万次。——每个人都渴望梦想成真,而成功似乎远…     

知足者常乐

有位天使时常到凡间帮助人,因为她喜欢感受幸福的味道。一天,天使遇到一个农夫,农夫的样子非常困恼,他向天使诉说：“我家的水牛刚死了,没它帮忙犁田,那我怎能下田作业呢?”于是,天使赐他一只健壮的水牛,农夫很高兴,天使在他身上感受到了幸福的味道。又一天,天使遇到一个旅人,旅人非常沮丧,他向天使诉说：“我的钱被骗光了,没路费回乡。”于是,天使给他足够的路费,旅人很高兴,天使在他身上也感受到了幸福的味道。过了几天,天使又遇到一个作家。作家年青英俊,有才华且富有,他的妻子貌美而温柔,但他却对天使说他不快乐,要天使给他幸