推行地税规范化管理的思考

2006年,江西省地税局导入 ISO 质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程。通过管理模式、管理方法、管理手段的整合和优化,有效地解决了管理中存在的规章不健全、制度不落实以及工作责任淡化、日常管理弱化、考核指标软化等问题。一年半以来,规范化管理理念在全系统深入人心,绝大多数干部职工的     

提高地税工作执行力的思考

执行力是一个组织凝聚力的体现,也是一个部门战斗力的保证.好的"执行"能够弥补"决策"的不足,而完美的"决策"可能会败在滞后的"执行"中.因此,能否有效执行,是事业成败的关键.当前,江西省地税事业正处于爬坡过坎的关键阶段,只有提高执行力,才能将先进的工作理念、发展思路和工作部署落到实处,才能实现江西地税在新的起点上更快更好发展的战略目标.……     

国家重大区域公共政策决策过程研究——以成渝地区双城经济圈建设规划纲要为例

国家重大区域公共政策决策过程是什么？政策窗口开启需要具备哪些条件？政策酝酿中面临分歧怎样解决？政策出台如何渐进式推进？现有理论对此并未给出充分的解释。本文以成渝地区双城经济圈规划纲要为例，试图回答以上问题。研究认为：国家重大区域公共政策决策过程主要分为政策窗口开启、引起中央关注，中央设置议程、开启政策研究，政策制定困难、中央及时引导，中央作出决策、政策制定出台等步骤，在这个过程中，政策过程呈现如下特点：国家重大区域公共政策窗口打开，既是基于顶层设计的必然要求，更得益偶然事件的连续助推；涉及“中央+多地”的国家重大区域公共政策制定中面临分歧时，超脱机构（主要是党委议事协调机构）比利益机构（主要是政府拥有项目审批权的部门）作为操盘手更能够在平衡过程中既保证地方各自利益，也符合中央战略布局需要；从动议到落地，呈现出中央最高决策者发出明确支持信号、中央最高决策层研究、中央最高级别发文的鲜明特征。