“转”出一片新天地——2011年我国五大自治区转变发展方式亮点综述

2011年,我国五大自治区以科学发展观为指导,努力转变经济发展方式,基础设施建设长足发展,经济结构调整取得明显成效,对外开放步伐进一步加快,"转"出了一片新天地.     

扬眉铸剑 昂首造犁 与企业共舞激情人生——记全国劳动模范、内蒙古北方重工业集团有限公司董事长、党委书记陈树清

<正>"我热爱我的企业,了解我的企业,也了解自己可以配置和利用的企业资源。我对企业的感情是无限的,就像孩子吃母亲奶水的感情一般。不是我的能力有多大,而是我的企业哺育了我。"了解北方重工集团董事长、党委书记陈树清的人都知道,他说的每一个字都饱含着深情。从技术员干起,一步一个脚印,技术组组长、车间主任,分厂厂长,集团公司常务副总经理、总经理到如今的董事长、党委书记,这位23岁大学毕业进厂,29岁即成为集团最年轻的分厂厂长,33岁进入集团公司领导班子,39岁成功竞聘为北方重工集团总经理的东北汉子与北方重工共舞激情人生……     

我国能源隐性浪费调查

我国隐性能源浪费严重，一方面是由于长期以来在“地大物博”心态下形成的大手大脚习惯，更重要的原因是，各地违背国情的发展“冲动”、片面追求GDP增长和缺乏有效监控手段。     

站在新起点 再创新辉煌——解析中国兵器北重集团创建全国国有企业“四好”领导班子先进集体历程

2006年12月4日上午,中组部、国务院国资委党委在北京隆重举行“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”命名表彰大会,中国兵器北重集团榜上有名、成为全国117个受到表彰的单位之一。这是北重集团52年来党建工作荣获的最高荣誉,实现了公司几代人、几届班子孜孜以求的梦想,必将载入北重集团发展的光辉史册。     

为建设大而强富而美的北方重工保驾护航——北方重工集团加强和改进思想政治工作纪实

内蒙古北方重工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司特大型骨干企业和重点保军企业,承担着为国防建设提供现代化武器装备和推进地方经济建设的光荣使命。近年来,北方重工坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,围绕企业中心工作,加强党建和思想政治工作,2003年,实现工业总产值15郾2亿元,公司全面步入发展提升阶段。一、治企方针,企业思想政治工作的方向盘和指挥棒思想政治工作只有贴近实际、贴近生活、贴近群众,才能切实取得实效。多年来,北方重工集团一直坚持这一原则。1999年,公司现任领导班子上任伊始,面对的是一个亏损严重、百业待兴的企业…     

新疆流浪儿童的"回家"之路

在上海流浪了3年的艾某,被警察送回新疆后,只要看见有人抬手,他就哭躲,半天不敢吃手里拿着的一块饼,直到饥饿难耐时才肯咬一点.而给他换新衣服时,警察们都哭了,因为这个不到10岁的孩子全身上下竟然有200多道伤口.     

棉花收购:“正规军”难敌“杂牌军”

温州游资在新疆棉花市场的一进一退,说明棉花收购进入微利时代,市场放开更是大势所趋,国有棉麻企业必须加快自身改制步伐,降低成本,否则就没有出路。     

与时俱进 再铸辉煌——北方重工集团脱困发展侧记

内蒙古北方重工业集团有限公司(原内蒙古第二机械制造总厂)是我国“一五”期间兴建的156个重点工程项目之一,经过半个世纪的建设发展,企业已经成为我国某军品生产和科研基地,为国防事业和经济建设做出了卓越贡献。然而,在进入八十年代中期至九十年代中后期以来,随着国企改革的深入和市场经济的建立及“计划短缺经济”的结束,市场竞争日趋激烈,军品任务骤然减少,民品生产举步维艰,工厂不能适应形势,生产经营逐步陷入低谷,职工生活困难。特别是1997—1998年的工厂已经到了“惨淡经营、危局难撑”的境地,形势十分严峻。     

与时俱进 再铸辉煌

北方重工集团（原内蒙古第二机械制造总厂）是我国“一五”期间兴建的156个重点工程项目之一,这个已成为我国军品生产和科研基地的国家特大型军工企业,近年来在市场竞争中,由于军品任务骤然减少,民品生产举步维艰,不能适应市场需要,生产经营逐步陷入低谷,职工生活困难,已到了“惨淡经营、危局难撑”的境地。工厂的出路在哪里?这是全厂干部职工都在关注和思考的沉重话题。 企业的困难,牵动着国家领导人的心。1999年初,江泽民同志来到北方重工集团。他语重心长地对企业领导说:“现在发展社会主义市场经济,要管好两万多人的大厂,不容易。你们身上的担子重啊！一定要想办法把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。尤其是这样一个面临暂时困难的大企业,搞好了,是对党和人民的重大贡献。”他指出,像二机厂这样的大企业一下子全搞活可能有困难,但分开一块一块搞活就比较容易,通过改组、改造、加强管理、分     

塑造形象 振奋精神 促进发展——内蒙古北方重工集团公司精神文明建设巡礼

有句话说得好 :“只要思想不滑坡 ,办法总比困难多。”作为国家“一五”期间筹建起来的集冶炼、机械加工等于一体的具有强大加工能力的国家特大型企业、兵器工业集团内蒙古北方重工业（集团）有限公司（原内蒙古第二机械制造总厂） ,四十多年来 ,为国防现代化建设和促进地方经济快速发展做出了重要的贡献。在改革进入攻坚阶段 ,企业面临重重困难之际 ,该集团公司始终坚持“两手抓 ,两手都要硬” ,广泛发动群众 ,调动一切力量 ,在公司上下的共同努力下 ,生产经营形势好转 ,员工生活得到保障 ,集团公司对周边环境及厂容厂貌进行了整顿和美化 ,向外界展示了企业良好形象和员工崭新的精神风貌 ,精神文明建设取得了有目共睹的长足进步。实践证明 ,抓好精神文明建设 ,是企业建立现代企业制度 ,促进改革和发展的需要 ,更是建设有中国特色社会主义的需要。立足实际 ,研究、探索精神文明建设工作机制建立一个好的精神文明建设工作机制 ,是做好精神文明各项工作的基础和环节。通过研究、总结近年来集团公司精神文明建设的作法和经验 ,集团公司建立起由党政主要领导亲自挂帅的精神文明建设委员会 ,各基层单位也成立了相应的专兼职办事机构 ,并随着人事的变动不断调...