管理者应避免的六种不良习惯

面对忙不完的工作，面对复杂的人际关系，经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满，影响上班心情。而忽视这种烦恼，组织的士气会像冬天的寒流，一场接着一场，气氛愈来愈僵。有效进行压力管理，是企业经营者必须直面的现实。现介绍8种职场减压的方法，以供参考。     

管理者必备的四种领导能力

中外知名企业都非常注重员工培训，都有其各自培养人才、管理人才的一整套方案，各有千秋，却也相得益彰。了解其培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，他们是怎样培训员工的呢？     

企业提高国际竞争力的基本思路

中国加入WTO已三年多,我国企业不仅要直面国际市场复杂纷纭的竞争局面,而且所处的国内经济环境也发生了一系列重大的变化,面临着诸多新的问题,企业必须作出新的思考．选择新的发展思路。企业成功的关键在于实现应对思路的整体突破。实现观念革命、实现机制创新和实现管理升级．这三个方面取得新的突破是企业提高国际竞争能力的基本思路。     

古代清官美号撷趣

一、“借用”贿赂。一些贪官摆出一副“穷光蛋”的样子，称自己在经济上如何如何困难，家庭负担如何如何沉重，提出是否可以“借”点钱物。于是，“借”票子，“借”房子，“借”车子……     

面对制度：管理者应避免的六种不良习惯

绩效考核不是为了考核而考核，考核只是一种管理的手段而不是管理的目的。如果一个企业的考核体系不能激发员工的积极性，不能将员工发展与企业成长相整合，那么这个企业的考核就是没有任何意义的，这个企业的考核体系也是无效的。如何通过有效的绩效考核，使员工把组织的任务目标看成是自己的任务目标，并为实现这种目标而自觉努力地工作和奋斗呢？     

古代清官美号撷趣

一钱太守──刘宠。后汉刘宠任会稽太守时，政绩显著，操守廉政。离任时，会稽几位老人凑了一百钱送他，刘宠不肯接受。后因盛情难却，他只选一钱作为纪念，于是被誉为“一钱太守”。 二不公──范景文。明代范景文历任兵部侍郎、工部尚书、内阁大学士等职。当时许多亲朋好友前来登门相求，范景文都一一谢绝，并在府门上写了“不受嘱，不受馈”。从此，“二不公”的美号便传开了。 三汤道台──汤斌。清代汤斌曾任岭北道台，为政三年，两袖清风，每日以豆腐汤为食，于是，他被人家称为“三汤道台”。其意是：为政象豆腐汤那样清，生活象黄连…