“四全”培训模式的构建与实施

为进一步提高技能操作人员的标准化操作水平,规范本质化安全行为,采油厂本着"全面培训、统一培训、持续培训"的原则,以作业工培训为切入点,构建了以"全方位构建、全领域覆盖、全过程监控、全范围培育"为内容的标准化操作培训模式,营造了"上标准岗、干标准活、做标准事"的工作意识和理念,形成了"处处讲安全,人人会安全、个个都安全"的良好局面.     

浅析如何以“蚂蚁精神”打造和谐团队

在团队制胜的今天,加强团队建设,打造团队精神,已经成为很多企业的管理共识,在不断地摸索和实践中,团队建设也逐渐上升为一种文化,成为企业提升向心力、凝聚力和创造力的重要举措.团队文化是指团队在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,为完成团队共同目标而形成的一种意识文化,团队文化的核心是强调协作,团结协作成就共同事业,实现和满足团队成员的各自需求,更是组织获得成功的切实保障."共同的目标"是团队的凝聚力,"相互的信任"是团队的基石,"积极性"是团队前进的力量源泉.体现团队协作的"蚂蚁精神",是一种值得推崇的团队文化.     

浅析如何合理规划开发企业的人力资源

"人是企业的最大资本,是企业的价值创造之源,如果得不到有效地开发管理,不仅不能实现价值增值,甚至成为您企业的最大成本".从这一段论述中,我们可以清楚的认识到有效开发管理人力资源的重要性,认识到建立21世纪适合企业发展现状的人力资源管理与学习开发体系的重要性.企业如何合理规划开发现有的人力资源,保证企业发展的长期性、协调性和有效性,是企业发展急需解决的问题.