“中国摩王”的品质回归之路

从唯我独尊到四面楚歌。从品质回归到绝地反击。“中国摩托车之王”在沉浮中得出的启示——质量是最快的速度。质量是最高的产量，质量是最优的成本。质量是最大的效益——不仅适用于嘉陵。也适用于其他所有企业。     

智飞生物腾飞的“翅膀”

办公桌上，摆放一牌：蒋仁生，重庆智飞生物制品股份有限公司董事长、总经理、党委书记。蒋仁生就坐在桌子后面。你可能想不到，这个和蔼可亲的中年人，居然头顶着“福布斯中国富豪”、“中国创业板首富”等多个耀眼光环。“从广西下海到重庆上市。”蒋仁生说，“智飞有今天的发展，离不开政府的大力支持。”     

直辖10年巨变：我们的亲历与见证：国企振兴篇：妙手回春荡气回肠

“大面积亏损”，这是直辖之初重庆国有企业之“痛”。“7个一批”横空出世，挽狂澜于既倒。让国有企业成功突围；国资委长袖善舞，“渝富模式”和“重庆模式”使重庆国企轻装上阵、集团作战，重庆国企再创辉煌：2006年重庆工业利润跃升为155亿元，10家企业产值超百亿元。     

陶家：双“退出”=安居＋社保

2007年9月28曰，一间宽敞的会议室，坐满了黑压压的人群。13位村民代表鱼贯而入，他们在《退出宅基地使用权，退出土地承包经营权协议书》上郑重地签下自己的名字。当他们从各级领导手中领到新崭崭的城市居民户口簿时，台下响起了雷鸣般的掌声。     

“两会”上的重庆“金点子”

承载着3200万人民的期盼与重托，重庆43位全国人大代表和33位全国政协委员在“两会”期间提交了大量议案、提案和建议，其中不乏闪烁着创意智慧的“金点子”。     

“两翼”增收的“南方模式”

今年3月，市委常委、统战部长翁杰明在酉阳土家族苗族自治县走访当地养殖户时，把南方集团“公司＋农户”的做法称为“南方模式”。并要求在“两翼”地区推广这一模式。这一模式是个啥模样，它有哪些经验值得借鉴——     

从城市到乡村的路有多远？——从“美心”和“建工”的探索看城乡统筹改革试验中企业的作为与困惑

改革试验，重庆热潮涌动；先行先试，企业悄然前行。美心集团和建工集团从去年开始，已悄然从城市转身走向乡村，去探寻一条城乡统筹的新路子，那么这条路上有什么不同的风景呢？     

震撼·真情·力量——市委组织部赴四川地震灾区慰问日志

“出发!”5月24日上午8点半，随着市委常委、组织部部长陈存根一声令下，市委组织部慰问组向四川灾区急驰——     

“垃圾”引发的变革

从“翻斗车”的“跑、冒、滴、漏”到专用收集车的一尘不染，从随处倒垃圾到争着抢垃圾，从臭气熏天的垃墨站到“垃圾中转”，手庆“垃圾之变”，彰显着环卫体制的大变革。     

南川：“一把手”分权进行时

2010年2月23日，春节收假后的第三天。 重庆市南川区林业局局长王中伦一上班，办公室就送来一份文件。他一下子抓住了第四页的关键句：“实行五项不直接分管制度，党政主要负责人不具体直接分管财务、人事、工程项目、行政审批和行政执法等事项。”