用先进文化统御企业管理

企业是国民经济的重要支柱，既肩负着物质文明建设的重任，又承担着精神文明建设的使命。如何贯彻落实“三个代表”的重要思想，当好先进生产力的代表，建设和发展先进文化，以此推动企业的全面进步和发展?下面，笔者结合我们柳林电力有限责任公司的实际，淡几点粗浅的看法：     

用文化力提升企业的核心竞争力——山西省属企业文化建设的对策研究

文化作为一个民族进步与发展的重要标志,对于企业的影响和作用是广泛而深刻的。文化,不仅能从观念上、情感上、心理上影响和改变员工的意识与行为,而且能够通过共同的价值观起到激励约束、组织协调、动员引导之作用,使不同性格、不同需求的员工凝聚在一起,团结在一起,迸发出巨大的工作热情和创新潜能,自觉自愿地为企业创新发展而努力奉献,是新时期企业营造氛围、凝聚力量、提升管理、塑造形象的有效载体和市场经济条件下培育核心竞争力的基础保障。     

实施品牌战略 着力转型发展 培育山西工业经济的核心竞争能力

<正>山西是一个老工业基地,省属企业规模大、历史长、员工人数多,大都是在行业内处于"重量级"的企业,而且产业集中度高,其发展成败事关一个行业的兴衰,对山西的改革发展稳定、和谐社会建设具有举足轻重的作用。如何发挥资源优势,围绕新型能源和工业基地建设,实施品牌兴晋战略,着力改造和提升煤焦、冶金、电力等传统支柱产业,培育煤化工、装备     

以传统优秀文化为基石 培育企业核心价值观——关于晋能集团企业文化建设的思考

<正>核心价值观决定着企业文化的性质和方向,是企业文化建设的重点。一个企业的文化,从根本上说,取决于其核心价值观的生命力、凝聚力和感召力。重塑和培育核心价值观是企业凝魂聚气、强基固本的基础工程和面向未来、创新发展的战略选择。一、培育企业核心价值观应以传统优秀文化为基石文化是管理的基础。文化对于人的生活,不只是柴米油盐酱醋茶那种生计的需要。文化不仅能从观念上、情感上、心理上影响和改变人的意识与行     

转型发展中重组企业文化建设的思考

企业作为人类迄今为止最高效的经济组织,能实现资源的优化配置和生产要素的最佳组合,使潜在的生产力转换为现实的生产力,并不断创造财富,满足人们日益增长的物质文化需求。在全球经济一体化快速发展的今天,企业发展影响和改变着世界的权力结构和财富分配,已成为一个国家和地区国际竞争力的重要力量。     

东西方企业文化比较

企业文化是社会文化的有机组成部分,它的产生、发展、演变,都与社会文化背景有密切的联系。东西方在现代企业文化建设上的共同点都是以人为本,以市场为导向,以承担社会责任为宗旨,都具有很强的民族特征。但是,由于各自的历史发展与文化背景不同,在     

超越昨天 追求卓越

在当今日益激烈的市场竞争中,一个企业需要一种凝聚力量、统帅全局的企业精神。山西柳林电力有限责任公司以创新为宗旨,以发展为主题,在“超越昨天,追求卓越”的企业精神鼓舞下,改革管理体制,积极推行现代管理技术和方法,推动企业快速发展。 在实际工作中,我们狠抓三个创新: 一是抓观念创     

风雨同舟闯大潮

在社会经济转型期间，产业结构调整，职工下岗 分流，国有企业深化改革，各种深层次的矛盾 和问题逐渐表露出来，这为企业思想政治工作增加了新的困难和压力。新形势下，企业思想政治工作如何做？柳林电力有限责任公司进行了有益的探索。 近年来，柳林电力有限责任公司以思想政治工作为动力，围绕经济建设这个中心，两手抓、两手硬，改革创新，不断发展。截止 ２０００年 １１月，柳电公司实现安全文明生产长周期记录１５００多天，各项经济技术指标创全省同类型机组先进水平，通过了“安全文明生产达标企业”、“无渗漏企业”和“二星级企…     

用先进文化塑造企业

劳动创造了人类，人类创造并发展繁荣了文化。文化的历史即是人类的历史。文化同阳光、空气和水一样，无时无刻不在渗透、影响着人类的生活，甚至决定着人类的发展。     

转型发展中重组企业的文化建设

企业作为人类迄今为止最高效的经济组织,能实现资源的优化配置和生产要素的最佳组合,使潜在的生产力转换为现实的生产力,并不断创造财富,满足人们日益增长的物质文化需求。在全球经济一体化快速发展的今天,企业发展影响和改变着世界的权力结构和财富分配,已成为一个国家和地区国际竞争力的重要元素。企业之