由王熙凤协理宁国府看绩效治理

在《红楼梦》中，王熙凤协助宁国府贾珍处理秦可卿的丧事，只用了一个月，就把一个乱糟糟的宁国府治理得井井有条。从组织绩效治理的角度看，抑或可借鉴二。一般来说，组织绩效管理的实施可以分为目标设计、过程指导、考评反馈和激励发展四个阶段，王熙凤在协理宁国府的过程中，对前两个阶段体现得尤为充分。     

非物质激励的企业文化建设

在实际工作中，物质激励越来越受到重视，随着人才市场竞争的加剧，组织或企业内部的物质激励成本也水涨船高。然而现实表明，员工的凝聚力和劳动效率未必因此提高。“衣食足而后知荣辱”，物质激励满足人的物质需要，非物质激励满足人的精神需要，精神需要具有多样性和不可或缺性的特点。发挥非物质激励的作用，是企业决策和管理层所要面临的重要课题。     

走出功利主义的梦魇

萧伯纳曾说过：“人生有两出悲剧，一是万念俱灰，二是踌躇满志。”对当下的社会组织来说，前者罕有，后者常见。与一些组织对自己的“业绩”得意相比，民众的感受却是截然相反：民众在花钱购买产品和服务的同时，似乎还有搭上性命之虞，如铬渣与良知同倾、动车共生命齐亡……依据马斯洛理论，安全是人除生理之外的首先需要；苟子也说：人莫贵于生，莫乐于安。尽管我们人人自危、个个愤慨，无奈功利主义的幽灵肆虐，弥漫于空气、流淌于血液。某诗人叹息：大国崛起的背后是精神苍白，何以骄傲？敝人也问一句：企业和其他社会组织壮大的背后，难道只能是丧尽天良？