大队长如何与客户建立良好的合作关系

客户是保安公司的生存之本,与客户建立良好的合作关系是促进保安业务发展的根基。因此,大队长与客户建立良好的合作关系不但能使客户支持、理解保安工作,甚至当工作出现不尽人意的地方,也能得到宽容和谅解。笔者认为大队长与客户之间建立良好的合作关系关键要注意以下几点:一、配备过硬的分队骨干。俗话说:"强将带精兵。"这话是有一定的道理,分队长没有过硬的自身素质,是不会讨客户喜欢的。大队长在配备分队长时,一定要慎重考虑,要根据客户的需求配备合适的分队长。保安分队是保安服务工作的最基层组织,直接与客户打交道,在很大程度上     

大队长如何与客户建立良好的合作关系

<正> 客户是保安公司的生存之本,与客户建立良好的合作关系是促进保安业务发展的根基。因此,大队长与客户建立良好的合作关系不但能使客户支持、理解保安工作,甚至当工作出现不尽人意的地方,也能得到宽容和谅解。笔者认为大队长与客户之间建立良好的合作关系关键要注意以下几点:一、配备过硬的分队骨干。俗话说:"强将带精兵。"这话是有一定的道理,分队长没有过硬的自身素质,是不会讨客户喜欢的。大队长在配备分队长时,一定要慎重考虑,要根据客户的需求配备合适的分队长。保安分队是保安服务工作的最基层组织,直接与客户打交道,在很大程度上     

浅谈管理人员应具备的基本素质

在整个保安队伍建设逐步走向正规化、法制化的进程中,广大保安员的思想观念、思维方式和传统心里在社会大环境的影响下,也发生着深刻的变化。作为保安公司的管理人员,要想跟上时代发展的步伐,切实带好保安这支队伍,就必须运用良好的自身素质来武装自己,运用灵活有效的方法来管理队伍,只有这样,才能将队伍管理工作推向正规发展的轨道。本人认为:"提高思想认识、提高管理水平、加强责任意     

新时期保安队伍管理的最佳方法

在保安队伍建设逐步走向正规化、法制化的进程中,广大保安员的思想观念、思维方式和传统心理在社会大环境的影响下,也发生着深刻的变化。如何根据新问题、新情况开拓新的工作思路,是当前保安队伍建设工作亟待解决的一个重要课题。笔者通过长期的工作实践认为:"以德服人、以理晓人、以情感人、以教育人"的方法依然是新时期保安队伍管理工作的最佳方法。以德服人"以德服人"是指管理者通过自己高尚的道德情操和优良的政治素质影响他人,从而达到教育人、培育人的目的。榜样的力量是无穷的,一万句堂而皇之的大道理不如一个具有教育意义的实际行动更具有影响力。以自己的模范     

成功的路自己走

告别了那片云,那片树,那片深深的眷恋。我选择了保安,当上了一名光荣的保安员,从此,我便与保安结上了情缘。六年前的那个七月,高考后的我,面临着高额的学费,看到母亲那憔悴的眼神,我毅然放弃了升学的机会。在家人及朋友的帮助下,我被安排在乡政府部门上班。凭着自己的写作功底,我的工作成绩日益突出,很快便得到了领导的赏识,我也为此而感到骄傲,从此便有了属于自己的快乐日子,也     

管理者的思想工作法

在保安队伍建设逐步走向正规化、法制化的进程中,广大保安员的思想观念、思维方式和传统心理在社会大环境的影响下,也发生着深刻的变化。作为一名保安管理者,除了     

鼓励的方法

在保安队伍管理工作中,鼓励,是分队长带“兵”的一种法宝。真实、及时、恰当的鼓励既能融洽关系,又能提高保安员的工作积极性和自信心,笔者就简单地谈几点鼓励的方法。一、关心体贴,动之以情。对于分队中的后进者,最怕的是被别人瞧不起,他的心里承受着很多的压力,此时,最