心理契约对公安交管人力资源管理的价值研究——以湖南省公安厅交警总队高速公路管理支队为例

随着改革开放的不断深入和经济的高速发展,使得交通问题越来越突出,新的形势给公安交管部门带来了新的挑战.与此同时,目前公安交管人力资源管理中不太注重民警的心理需求,也越来越成为制约部门进一步发展的障碍.心理契约正是从满足民警心理需求的角度,研究如何提高民警的工作满意度,激发民警工作热情,提升队伍凝聚力的重要理论.因此,将心理契约引人公安交管人力资源管理实践,对破解当前交通面临的压力和问题有着重要意义.     

粉尘爆炸危险性分析与预防

粉末产品在粉碎、分离、除尘、干燥、输送、清扫与吹扫等生产过程中易发生粉尘爆炸事故，本文分析了生产过程中粉尘爆炸的特点，阐述了预防粉尘爆炸的安全技术措施，具有一定实用意义。     

加快政府管理经济职能的变革

湖南省株洲市是我国第一个五年计划以后逐步兴起的新型工业城市。现辖四区五县,人口315万。全市有82个中央、省属企业,1,200多个市属、县属和街道企业,还有近7,000家乡镇企业和7,600多个商业门点,工业基础比较雄厚,商业也初具规模。一九八三年上半年机构改革中,市委和市改府领导班子变换一新,平均年龄降到45.7岁,具有大专     

弘扬优秀乡村传统文化 助力乡村全面振兴

习近平总书记指出:"实施乡村振兴战略不能光看农民口袋里票子有多少,更要看农民精神风貌怎么样。"推动实施乡村振兴,要以文化作为先导和引领。弘扬优秀乡村传统文化,既是乡村振兴战略的重要组成部分和题中应有之义,又是乡村振兴的强大精神引擎。     

90年代以来台湾民众“国家认同”危机的成因分析——一种“斯德哥尔摩现象”的解读

由于遭遇特殊的历史情境，台湾民众的“国家认同”和民族认同经历了一个长期演变的过程。伴随着“台独”势力的发展和20世纪90年代以来台湾当局不断推动“去中国化”，长期遭受心理绑架的台湾民众出现了认同危机，如同“斯德哥尔摩现象”里的被绑架者，其自我定位和“国家认同”都发生了很大的变化。造成这种现象的原因复杂多样，既有历史的也有现实的。     

为政“五美”

一日拜望一位前辈领导,适逢其从泰山归来,赠我一《论语》小册。读之,爱不释手,遂日携于身,时时翻阅。 读至“尧曰第二十”,言及为政“五美”,心中颇有感慨,于是为文。 何谓“五美”? 一美曰“惠而不费”。“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?”就是说为政者要按老百姓所需要的、所要求的去做,让大家都获得福利。这是很容易做到的。我们是人民的公仆,为民造福,利民所利,惠民于甘,是我们的天职。更何况,我们又有多大的牺牲和损失呢?但是有的人却连这种“惠而不费”的事也不愿做,还说“多管闲事,多吃屁”。人民来办事,他们耷下脸来,不理不睬,甚至连多讲一句话也不愿意。这些人就是纯粹的官老爷。古人曰:“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。”这种惠而不费的事情多做一些,人民又怎么会忘记你呢?     

简析冷战后美国军事霸权的几点表现

冷战结束以来,国际关系在经历了一阵动荡之后,走上了相对平稳的发展道路。从总体上看,和平与发展仍是国际关系的主旋律,以经济与科技为中心的综合国力之争成为各国竞争的焦点。但与此同时,军事因素依然比较突出,军事作用有所回升,美国由于缺乏有效的制约而更加频繁地使用武力,军事霸权成为美国对外关系中比较突出的现象。     

试论民商法的连带责任

连带责任涉及的范围比较广，它的主体包括了国家机关、企业法人和合伙经济组织以及个人。在民商法中对多种典型的连带责任都有明确的规定，包括在共同行为中共同侵权情况、共同危险行为和共同责任三种情况下出现的连带责任；委托代理行为中产生的连带责任和由承担保证导致的连带责任。民商法的具体规定的目的在于要保护权利人的合法权利不受损害。但是其可能造成的弊端就是以损害其他的权利。因此，在实际的应用中，要注意结合具体的情况，谨慎使用。     

消防工程专业课程建设研究

针对消防工程专业课程设置中课程名称不规范、部分专业课的内容存在重复现象等问题,经调研,提出如下改革策略：一是提升部分专业课程的重要性,二是规范课程体系建设,三是新增部分专业课程及教学内容。     

关于考察领导干部“社交圈”的一些思考

随着对外开放的深入和市场经济的发展，领导干部的活动空间急剧扩大，社会交往日渐频繁，领导干部“八小时以外”的“社交圈”对领导干部的思想影响起到了越来越重要的作用。可以说，领导干部在这个圈子里的言行能够比较真实地反映一个人的为人、思想品德和综合能力。因此．坚持考察领导干部“工作目”和“社交圈”相结合，有助于更深入、更全面、更准确地了解一个干部的全面情况。 一、考察领导干部“社交圈”的主要内容 具体来讲，考察领导干部社交圈主要要从以下三个方面着手。 １、要看其社交活动中表现出来的政治品质如何。有的领导干…