莫把“重视”当落实

笔者发现,有许多单位在总结汇报工作时,总免不了把“思想重视”作为工作落实的一条重要内容来讲。久而久之,“思想重视”竟成了一些人落实工作任务的经验之谈。工作要落实,离不开思想重视,这本是无可厚非的。问题在于许多人把“重视”当成了落实。布置工作,各级领导都非常重视,     

经济犯罪案犯潜逃的特点、原因及对策

经济犯罪案犯潜逃的特点、原因及对策刘绍泉，何向南近年来，随着打击经济犯罪斗争的不断深入发展，黑龙江省经济犯罪案犯潜逃的情况多有发生，且呈不断增加趋势。为了有效地预防和遏制经济犯罪分子潜逃案件的发生，更有成效地做好追捕逃犯等工作，现结合黑龙江省１９８８...     

新调任领导处理复杂人际关系的艺术

领导干部到一个新地方、新单位任职，如何处理好这个地方和单位复杂的人际关系，是摆在领导者面前十分具体而又非常棘手的问题。笔者认为，应注意把握以下三点。     

“点到”何以难“为止”

时下,在批评一些违纪的人或事时,经常听到有的领导说:“这件事就这样点到为止,希望××同志下不为例。”然而,令人遗憾的是,这种“点”法,往往收不到“为止”的效果。违纪者依然故我,一些带倾向性的问题仍是屡点不止。“点到”何以难“为止”?原因多多,除了违纪者主观上不重视,     

也要善于理短

领导者能力、素质上相对的弱项和缺陷,可谓之短。领导者能否正确看待自己的短处,科学理短,对自身形象的树立、素质的提高、作用的发挥影响很大,必须引起足够的重视。充分知短。能不能知己之短,是衡量领导者是否成熟的重     

“政误”也要公开

时下,一些行政机关把政务公开作为廉政勤政建设的一种有效措施,并投入精力开展这项活动。但在政务公开中,报喜报成绩的多,报忧报失误的少,特别是公开工作和决策上的失误很少。“政误”为什么难以公开?一是有些领导怕承担责任。有失误必然有原因,而追究原因就会导致追究责任。二是有些领导怕失去威信。决策失误公开多了,下属会对领导失去信任感。三是有些领导怕影响“士气”。他们认为,公开了“政误”,下属会觉得领导失误,自己干得再好也白干,所以不会尽心尽职。其实,“政误”也是政务公开的重要内容,是落实民主与法制建设的基本要求之一。毛…     

如何才能管在“理”上

现代管理学认为，管理过程分为计划、执行和控制三个主要阶段。而一部分领导认为，领导就是管理。他们重视了订计划、作决策等“管”的行为，忽视了执行、控制等“理”的过程。在实际工作中，他们也常常把作决策、发命令、教育员工、传达上级指示等“管”的行为当成管理。有的强调“管辖”，只注重保护好本部门、本地区的利益，缺乏大局观念和长远眼光：有的注重“管制”，靠制订严格的纪律和严厉的惩罚措施来约束下属，其结果往往导致下属消极怠工、工作效率低下：有的惯于“管教”，     

二季度党的组织生活内容参考

全市各级党组织和广大党员、干部要紧紧围绕解难题、促转变、上水平,切实增强责任感和使命感,充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范和示范带头作用,进一步把党的政治优势和组织优势转化为促进天津经济社会发展向更高目标迈进的强大力量。