领导的本质是绩效

管理大师德鲁克回忆自己高中时期学习军事战役时的情形时说：“我们的历史老师很优秀，他本人也是受过重伤的退役军人。上课的时候，他让我们每个人从一些书中任意挑选几本仔细阅读，然后写一篇心得报告。老师就以这篇报告作为期中考试的试卷。     

大数据到底有多重要

在最近的一段时间里,我发现周围的人们好像都在谈论大数据。然而,只有当一个组织选对人和用对技巧时,才能真正地将大数据分析应用到改善培训活动的实践中去。利用大数据开展培训是比较艰难的,但它的分析能力可以让企业的管理现状得到明显改善。通过分析各个职能部门复杂的数据,大数据能够帮助企业获得可以推动变革的洞察力,使其能够接纳并留住高水平人才,并开展高效的管理。大数据不仅可以改善员工的培训l环境,甚至可以让培训活动焕发新的活力。     

决策就是企业的生命

研究人员曾做过一次调查，他们向管理者提出三个问题：“你认为每天最重要的事情是什么？”“你每天做什么花的时间最多？”“你在履行职责时感到最困难的是什么？”结果显示，90％以上的答案都是“决策”。