《英雄》的"四大"商业模式

2002年12月到2003年1月,不管你是否愿意,从平面媒体到网络媒体,有关<英雄>的话题已经充爆了你的眼球.话题大致可分为两类:一是影片本身,二是商业运作.关于前者,著名的"网络棍子手"王小山最有代表性,他话语中的<英雄>是"一个糅合古龙、李安、王家卫、黑泽明、司马迁、莎士比亚、古希腊戏剧(合唱队)以及封建意识、招安情绪、奴才心理等等的不伦不类非驴非马的大杂烩".但是在经济效益上,<英雄>无疑已成为真正的英雄.从先进的融资手段,艺术与商业间准确的平衡定位,到严整细密的防盗版手段,全方位的立体宣传策略等等,<英雄>成功的商业运作模式,在短短20天内,就从消费者的口袋中掏出了2亿元的真金白银.     

《英雄》的“四大”商业模式

2002年12月到2003年1月,不管你是否愿意,从平面媒体到网络媒体,有关《英雄》的话题已经充爆了你的眼球。     

探索经济海南之路

一、梳理大特区的历史 海南犯过其他特区开发中犯过的错误,但所取得的成就与人们的期待还存在较大的距离。 海南,不在东部,不在中部西部,虽是特区却孤悬海外。在有过上世纪80年代末、90年代初的如日中天、炙手可热之势后,很快便消散了千军万马过琼州海峡的盛景。多年来,椰风寂寞,海浪惆怅,海滩无主,犹如南国少女嚼过又吐出的槟榔,国内的媒体也渐渐淡忘着“海南”这个词。     

智能化系统建设中的实用伦理规则设计原则北大核心CSSCI

当前,关于人工智能规则的讨论主要是两个视角,一是站在哲学和公共管理层面,从理论上对人工智能的发展进行研究;另一个则是站在纯粹的技术层面,从技术规则上讨论人工智能的应用。而目前全球各国或国际组织出台的准则也比较宽泛,无法形成有效的指导。本文抽象出了人工智能的运行逻辑,根据人工智能运行的侧重点不同将人工智能应用分为以数据为核心、以算法为核心和以行动为核心三类,并基于此构建人工智能运行的规则框架,提出人工智能伦理规则的具体内容。