充分整合社会资源 切实提高公安机关社会管理水平

当前,面对新形势新任务,公安机关在社会管理和服务中还存在不少问题和困惑,要解决这些问题,必须坚持在党委、政府领导下,有效整合社会管理资源,充分调动社会各方面的力量,建立起与市场经济相适应的公安行政管理体制,实现"社会的事社会办"。具体要落实六个方面工作:强化社会意识,形成管理合力;强化法治意识,促进依法管理;强化信息意识,夯实管理机制;强化市场意识,改进管理方式;强化服务意识,提高管理效率;强化人本意识,完善管理机制。     

公安宣传工作现状分析及加强公安宣传工作对策建议

随着以互联网为代表的新兴传媒异军突起,高速快捷的信息传递对公安工作产生了强大的舆论监督态势,公安宣传工作存在诸多不相适应的地方,严重影响到警民关系建设。面对新形势、新挑战,公安宣传工作必须突破传统的工作理念和工作套路,建立行之有效的运行机制和保障机制,努力构建大宣传工作格局,切实增强公安宣传的效果。     

建立公安“大情报”系统的实践与思考

情报信息工作是公安机关最基础的工作,是公安工作的生命线。随着公安信息化建设的逐步深入,受传统警务理念和警务模式的制约,在建立情报信息综合应用平台过程中,公安机关思想意识、信息资源、信息共享、信息研判、系统整合、部门协调、综合保障等方面仍存在一定问题。建立公安＂大情报＂系统是实现情报信息主导警务的有效途径,必须将情报信息工作置于基础性、先导性的位置,树立科学的＂大情报＂意识,强化＂大情报＂系统的功能性地位,深化情报应用,加强＂大情报＂系统建设保障工作,充分发挥情报信息在决策指挥、预测预警、打击防范、警务管理等方面的作用,带动公安工作体制机制创新。     

侦查讯问中的心理测试技术

安徽省芜湖市公安局1996年9月购进了一台SPS—2000型测谎仪。通过大量的学习和模拟试验,测试人民员已基本掌握了出题、评图方法,并开始对一些案件的当事人进行尝试性的测试,收到了较好的效果。在仅一年多的时间内,芜湖市公安局测试员共测试案件有关人员17名,其中男性15名,女性2名。通过测试,确定有犯罪嫌疑的4人,排除为非犯罪嫌疑的9人,不能确定的4人。另外,我们还协助铜陵市公安局对两名嫌疑人进行了测试,均予以认定,协助破获了两起大案,这充分说明了我们的心理测试技术已日趋成熟。测试程序在实际操作中,我们采取了六个步骤。 1.收集资料,制定测试计划和出题方案。主要是了解案情,收集案件有关资料,明确本次测试的目标;同时了解被测人的心理、生理状况;在此基础上编制     

关于基层公安机关绩效管理的实践与思考

根据公安部《关于加强基层所队正规化建设的意见》,安徽省芜湖市公安局积极探索建立民警绩效管理模式和考核体系,努力提高内部行政管理效率和队伍战斗力。《芜湖公安绩效管理工作系统》依托警务数字信息工程,通过绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果五道程序,实现对全体警务人员工作绩效的跟踪管理,试行半年效果很好。不足之处是:考核指标的设置还不够科学合理,考核周期、评估方式有待改进。下一步要继续完善绩效管理各相关方面的制度,加强与绩效管理系统相配套的各类信息系统建设,努力构建推动绩效管理持续发展的公安文化事业。