因人制宜考核实绩 客观公正评价干部

目前,由于缺乏易于操作和把握的标准,干部实绩考核普遍存在有目标不等——千人一面、考核不均——千人一样、评价不实——千人一律,难以准确反映不同职责干部的具体政绩的弊端。解决这一问题,笔者认为,应当依据不同领导职务的职责,因人制宜,将目际确定到人,考核细化到人,评价落实到人,使衡量、评价干部工作环环相扣,实现考察标准的具体化、规范化和科学化。一、目标确定到人——逐人分解、逐人平衡、逐人落实责任鉴于各级领导干部的岗位、职责不同,工作基础、客观条件各异,要确保每人的职责目标科学合理、对等均衡,需要按照不同职务的职责要求,对总体目标实行逐人分解、逐人平衡、逐人落实。 1、逐人分解。将当地物质文明、政治文明、精神文明     

发展民办养老机构的对策

民办养老机构是养老服务体系建设的重要组成部分，具有不可替代的重要作用，发展潜力、后劲、空间巨大。现阶段，民办养老机构还存在着服务能力不足、政策落实不足、互利资源不足、国家投入不足的问题，远远满足不了社会养老的需求。笔者认为，当前应加大“五个力度”来发展民办养老机构。     

出了问题就要追究责任──北京市东城区委实行党风廉政责任制的做法

一党风廉政责任制要求党政一把手对本地区本单位的党风廉政建设负总责。那么，出了责任问题怎么办呢？北京市东城区委、区政府的做法是：出了问题就要追究责任。１９９３年，北京市东城区工商局稽查队一名干部贪污罚没款，区工商局主管局长被扣发１个月的奖金，稽查队长被降为副队长，副队长被撤职。１９９４年，区技术监督局局长、党组书记因对该局发生的４名干部集体贪污问题瞒案不报、压案不查被撤销党内外职务，由正处级干部降为正科级干部，并在全区通报。１９９７年，某街道办事处为欢迎一领导到任，在一家饭店设宴招待，查实后，１８…     

发展民办养老机构的对策——加大“五个力度”

民办养老机构是养老服务体系建设的重要组成部分。具有不可替代的重要作用。据调查，目前湖北省襄阳市民办养老机构还存在着“三少”和“四个不足”的问题，即机构少、护理人员少、人住老人少；服务能力不足、政策落实不足、护理资源不足、国家投入不足。建议加大“五个力度”，为推进养老服务社会化发挥重要支撑作用。     

赛装节的彩

千里彝山，节日众多。细细地沉思彝山的民族节日，我最偏爱的是火把节的光，三月会的舞，赛装节的彩，插花节的歌，牡丹会的花。在神奇美丽的彝山，几乎月月有节，天天有歌，它们把彝山烧得通红，红似朵朵马缨，吸引着省内外的游客涌向彝州。不是吗？     

实绩考核“二难”现象的产生原因与对策

领导干部实绩考核“二难”现象，系指从事经济工作硬目标和从事非经济工作软目标的领导干部的实绩结果难以服己(前者认为结果兑现不合理，后者认为结果兑现受委屈)，难以服众(群众认为结果兑现不公平)。面对这一事关实绩考核、选用干部和“两手抓，两手都要硬”的战略方针能否有效落实的重大问题，亟待我们客观分析其原因，正确提出并采取对策。     

襄阳市市直军休所“五联”服务社会

湖北省襄阳市市直军休所离退休干部在市军休办和所休干党支部、管委会的积极引导下，开展以联社区、联灾区、联校园、联贫困学生、联扶贫点为主要内容的“五联”服务活动，为所联系的4个社区、5个灾区、8个扶贫点、16家贫困户、4所学校、69名贫困学生、53000余名群众提供相应服务，赢得了各级党委、政府，上级主管部门和广大人民群众的广泛赞誉。     

保持党员先进性是基层党组织的重要职责

严格教育,为保持共产党员先进性打好基础。近年来,湖北省宜城市在深化党员先进性教育活动中,突出从严要求,在整个学习、讨论、整改的三个阶段,市委把“严”字贯穿于活动的始终。坚持学习阶段严格考核,使党员在领会科学理论精神实质上有新的提高;讨论阶段严格检查,力求体现广泛性和实效性;整改阶段严格实施,确保各项整改措施落到实处。在评议中,对组织观念淡薄、思想衰退、表现一般的党员,进行批评、教育,限期改正;对不合格党员视其不同情节,分别进行劝退、除名、限期整改。 严格管理,为保持共产党员先进性创造条件。严格