湖南国有大中型企业公司化改制过程中存在的问题及对策

建立现代企业制度是党的十五大所确定的国有大中型企业改革的主攻方向。建立现代企业制度，简单地说，就是对原计划经济体制下建立的工厂进行公司化改制。湖南省从１９９５年开始选择５５户国有大中型企业进行公司化改制的试点，到１９９８年底，全省国有大中型企业已改制成有限责任公司近１０００家，改制成股份有限责任公司１２０多家，上市股份有限责任公司２３家。湖南省公司化改制取得效果是很显著的，但是，也还存在不少的问题。这些问题不解决，公司化改制难以到位和深入，本文将揭示湖南省公司化改制过程中存在的问题，探讨解决的对…     

契约治理、关系治理和家族企业治理模式选择

家族企业治理包括契约治理和关系治理两种治理手段。根据两种治理手段强度的不同,可以把家族企业的治理模式分为弱契约治理、弱关系治理;弱契约治理、强关系治理;强契约治理、弱关系治理;强契约治理、强关系治理四种类型。影响家族企业治理模式选择的因素主要有内部因素和外部因素。目前我国中小型家族企业实行以关系治理为主导的家族管理模式有其充分的合理性。对于大中型的家族企业,在目前外在环境不成熟的现实背景下,应实行强契约治理、强关系治理的治理模式。     

发展乡镇企业,夯实新农村建设的经济基础——对新时期湖南乡镇企业发展问题的探索与思考

发展乡镇企业对湖南社会主义新农村建设具有积极的现实意义。改革开放以来,湖南乡镇企业的发展取得了巨大的成就,但其整体实力还不强。目前,湖南乡镇企业发展中存在的主要问题有企业规模小、结构性矛盾突出、资金不足、人才缺乏、发展环境不完善等。要发展湖南的乡镇企业,必须从壮大乡镇企业的发展规模、调整产业结构、拓宽融资渠道等方面入手。