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晋城乡镇企业在“八五”以来的10年中，不断进行扩大再生产，乡镇企业生产力也发展到了新阶段。但也有一些新建企业、新上项目注入了资金，而产出很少甚至没有产出，形成了“闲置企业”和闲置资产。本文试从良性投资和运营的巨大效应、不良投资或运营的问题所在、盘活闲置资产及戒避对策三方面对晋城市乡镇企业的投入与产出状况作初步的调查与研究，以期总结成功经验，汲取失误的教训，促进二次创业，再现乡企辉煌。 相似文献
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党的十五大召开后，国有企业改革力度加大，股份制改造全面推开。在企业实行股份制后，机制发生了根本变化，企业领导班子就随之进行重组，即按公司化改制要求成立“新三会”。那么，在这种形势下，企业领导班子如何加强建设才能尽快适应市场经济发展的需要？以下谈点肤浅看法。一、规范运行，是现代企业领导班子建设的根本途径无论是公司制企业还是承包租赁等形式的企业，国家和有关部委都制定出台了相关法律法规，规范了企业的组织和行为。只有严格按照这些法规，企业才能正常运作，企业领导班子才能很好发挥作用，从而创造出最佳经济效益… 相似文献
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