推行干部试用制要防三种偏差

部尹闻杰来稿反映:当前,各地在深化干部制度改革工作中,普遍推行了试用制,这对推进干部能上能下起到了积极的作用。但是,一些地方实行试用制没有一套严格的操作规程,工作     

不要只是调离与“一把手” 不和的干部

当前,一些地方在调整领导班子时,不作具体分析,只听“一把手”意见,一味把与“一把手”不和的干部调离,给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是损伤了敢于直言的干部。班子成员从工作和事业出发向单位“一把手”提出不同意见,本是值得肯定、鼓励和表扬的,却被视为与“一把手”作对,闹不团结而调离,这不仅会挫伤这些干部的工作积极性,也会打击那些敢说真话、工作有主见、     

讲真话是坚持公道正派的武器

组织部门是党委主管干部工作和组织工作的职能部门,其重要职责是为领导决策当好参谋,切实保证决策的执行。要保证决策的科学性和执行决策的公正性,就要求组工干部必须做到实事求是、敢讲真话。这是组工干部坚持公道正派的有力武器。要有讲真话的勇气。现实中,有的人主观上想讲真话,客观上又怕讲真话。一怕得罪领导,影响个人升迁;二怕得罪群众,影响人际关系;三怕捅娄子,影响正常工作。因而信守“独善其身”、“明哲保身”的准则,遇事看风使舵,对干部评价一味迎合领导,其结果必然与公道正派相悖。因此,坚持公道正派必须把实事求是、敢讲真话摆…     

干部交流工作应走出五个误区

一是镀金性交流。这种交流不是从干部的成长或工作的需要出发,而是凭有关领导“打招呼”、“写条子”或是某些领导有意照顾自己的嫡系、近亲等而安排其交流,或是为了提拔某个干部而安排其到基层单位任职,捞取基层工作经历的资本。这些干部往往交流到一些易出政绩的单位任职,时间一到就调回单位提升或提拔到新的单位任职。这种交流易造成某些干部得过且过、     

一些地方非领导职务人员膨胀现象严重

当前，各地对领导班子人员职数控制越来越严，但在一些地方却出现非领导职务人员越来越多的现象。如阳新县白沙镇非领导职务人员有１０人，其中主任科员 ７人，副主任科员 ３人。且非领导职务人员还有增加的趋势。 造成非领导职务人员膨胀的原因主要有五个方面：一是在竞争上岗过程中调整下来改任非领导职务；二是因领导班子职数配备调整下来改任非领导职务；三是因领导班子换届或充实年轻干部进班子调整下来改任非领导职务；四是调整不胜任现职领导干部改任非领导职务；五是为了提高资历深的中层干部的职级待遇而担任非领导职务。 非领导职…     

机构改革中要防止选才育人让位于安置干部的现象

在县乡机构改革中,一些部门单位主要领导认为,精减人员压力大,工作不好做,为了尽可能地多安置干部,把所有岗位和职位都安置满,出现了选才育人让位于安置干部的现象。岗位、职位满了,培养选拔年轻干部就没有足够的工作岗位和职位供其锻炼,对培养选拔年轻干部工作势必造成一定的影响,不利于加强干部队伍建设。因     

根治农村干部中“负债病”

当前，一些农村基层干部在财力所限的情况下，靠负债运行，患上了种种“负债病”。 一是“负债政绩”病。干部在任期内急功近利，为捞取个人政治资本，盲目上项目、搞建设，出现了一些干部“在任时工作红红火火，离任后单位负债累累，前任花钱扬名，后任辛苦还债”的情况。如我县大王镇上届党委、政府基本建设摊子铺得太大，领导离任后，负债１０００多万。 二是“负债上交”病。一些村干部上任后不是大力发展经济，培植财源，而是完不成上交任务就去借钱、贷款。久而久之，借贷款本利越滚越大，由后任干部去偿还，最终还是落到群众头上。据…