从“政府主导”到“村庄经营”：实现数字乡村高质量发展的策略选择

数字乡村建设作为一项系统工程,已然在全国层面开展实施。然而在政府高度重视与大力推进的同时,其背后隐藏着政府过度干预的现实问题,容易导致数字乡村建设沦为一项“形式主义工程”。以村庄经营为理论分析框架,从空间更新、资源整合、产业打造、权益保障四个维度出发,试图构建数字乡村高质量发展的现实路径。研究发现,数字乡村高质量经营秉持着优化村庄空间布局、唤醒村庄沉睡资源、发展村庄特色产业、保障村民共享权益的实践逻辑,这实则反映了发挥主体性作用、激发内生性动力、发展特色化品牌、构建村庄共同体的内在机理。然而,由于治理理念的转变和技术升级是一个逐渐发展的过程,当前数字乡村高质量经营在实践中仍面临着挑战困境,即重建设轻应用、重设计轻运营、重局部轻协同、重展示轻赋能。基于此,未来需要从经营理念塑造、经营方式创新、经营机制完善、经营整体发展等方面优化数字乡村建设路径,最终实现数字乡村高质量发展目标。     

平凡岗位铸忠城勇立潮头竞风流——记山阳县城管大队“领头雁”冯文军

冯文军1969年2月出生,中共党员,本科文化,是山阳县城管大队大队长,自山阳县城市综合管理执法大队成立以来就在这个平凡的岗位上无私地奉献,其中的酸甜苦辣他都尝遍了.通过这些年的工作实践,他深深感觉到,要做好城市管理工作,必须做到五个特别——"特别能吃苦、特别能忍耐、特别能创新、特别能奉献、特别能战斗",只要一心为公、真心实意地为老百姓服务,认真做好身边每一件点滴小事,就没有做不好的事情.因此,在平常工作中他都能做到积极主动,踏实肯干,为全体城管干部树立了学习的榜样.