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一位日本的企业家说,如果你给下属80%的工作,他的能力会退步;如果你给下属100%的工作,他的能力会停步不前;如果你给下属120%的工作,他的能力有突破性的进展。也就是说,领导者要给下属制定“跳起来,够得着”的目标。 相似文献
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一位日本的企业家说,如果你给下属80%的工作,他的能力会退步,如果你给下属100%的工作,他的能力会停步不前,如果你给下属120%的工作,他的能力有突破性的进展。也就是说,领导者要给下属制定“跳起来,够得着”的目标。 相似文献
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尽管和平心理学领域中的研究文献增长迅速,但美国的心理学家们对冲突如何解决,和平如何概念化,以及和平如何达成等问题并不太关注。本文回顾了和平心理学的悠久历史及其宽广的研究范围,并介绍了一个能够用于组织这些研究文献的理论模型。此模型建议,可以在四个不同的干预切入点上促进和平。作者讨论了积极和平与消极和平之间的关系,结构暴力与直接暴力之间的关系,以及维持和平、制造和平与重建和平之间的关系。本文的四位作者还对和平心理学家提出了一些挑战性问题,并得出结论认为,在未来的十几年间,对于处理人类最急迫的问题而言,和平心理学是一个关键性的研究领域。 相似文献
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