群雁高飞头雁领 矿业报国写春秋

“群雁高飞头雁领”。企业的兴衰．关键取决于是否有一个有战斗力、凝聚力、创造力的领导班子。西部矿业集团有限公司在历届领导班子的带领下．将企业由一个产品单一、资产存量少、市场竞争力弱、市场风险抵御能力低的传统型国有企业，发展成为集有色金属、能源、矿产地质勘查等为一体的投资控股型的大型企业集团。作为青海省经济支柱企业。公司先后获得第二届全国十佳矿山（油田）企业、全国工业企业重点行业“效益十佳”企业、全国五一劳动奖章获得者、全国先进基层党组织、青海省文明单位等荣誉称号。     

抓特色重实效深入推进国有企业惩防体系建设

近年来，西部矿业集团公司积极探索把有效防治腐败寓于各项改革措施和重要制度之中，依靠体制机制创新推进反腐倡廉各项工作，较好地解决了滋生腐败的一些深层次问题，取得了明显效果。 明确责任加强考核推进惩防体系构建工作目标落实 为推进惩防体系建设，西部矿业集团成立了由党委书记、董事长为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，纪委办公室作为常设组织协调机构，其他相关部门作为成员单位的构建惩防体系领导小组，印发了《西部矿业集团公司构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施方案》。《实施方案》把各项任务进行了具体分解，做到了目标、任务、责任和进度“四落实”。每年年底，公司纪委组织相关部门和人员，分赴各基层单位进行考核，考核结果与各单位领导班子薪酬直接挂钩，从而使惩防体系做到有安排、有措施、有考核、有奖惩。     

吉利区人大常委会实现议事行为规范化、制度化

最近，新密市人大常委会深入开最了走访代表活动，取得良好效果。此次活动采取逐人走访的方式，由7名常委会领导带领机关人员，分别深人到代表所在的单位、行政村、选区，甚至是农村代表的家，对250名本级人大代表进行走访、座谈。整个走访活动历时3个月，     

积累无形资产 促进公司持续快速发展

西部矿业公司坚持贯彻“认识是先导，领导是保证；主体是群众，重点是基层；机制是关键，活动是载体”的指导思想，着眼于公司改革发展稳定这个大局，充分发挥党组织的政治核心作用，带领公司全体员工以企业精神“信念、忍耐、奋进、成功”为动力，以企业哲学“无限探索，追求发展”为最高理念，通过不懈努力，实现各项经济指标连创历史新高，公司的党建工作、精神文明建设、勤政廉政建设等方面都取得了丰硕的成果。     

吉利区着力提高常委会审议质量

换届以来,洛阳市吉利区新一届人大常委会从提高常委会组成人员的素质入手,以完善和规范常委会会议的审议程序和方法为突破口,全力提高常委会审议质量,取得了明显效果。——加强培训,提高常委会组成人员的素质。今年年初,区人大常委会制定了详细的培训计划,规定召开人大常委会时由常委会主任、副主任领学有关法律法规和人大工作理论知识。同时,对常委会组成人员进行系统培训,并分批分期组织常委会组成人员和工作人员到全国人大干部培训中心学习。——注重会前调研,增强常委会审议议题的针     

以廉洁从业建设为重点加强反腐倡廉工作

以《准则》为标杆，提高各级领导人员对廉洁教育重要性的认知水平 坚持以领导人员以及有业务处置权的重要岗位管理人员为重点，使廉洁教育体现在各级“四好班子”建设上，体现在领导人员思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设上，体现在各级关键部门、重点岗位上。结合贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，     

运用科技手段 防控廉洁风险

西部矿业集团有限公司自2011年11月开展廉洁风险防控试点工作以来。始终坚持“科技先行”、“科技引领”发展战略，大力推行“科技硬约束”风险管控理念，以各项应用系统为依托，着力提升廉洁风险防控的针对性和有效性。     

加强精神文明建设 促进公司持续发展

西部矿业公司是一个集采矿、选矿、冶炼、加工、地质、科研设计、国内外融资、进出口贸易于一体的大型矿业公司，产品远销日、韩、美、澳、德、瑞士和香港等国家和地区，是青海省最大的出口创汇工业企业之一。公司连续十年被青海省评为“利税贡献大户”、     

创新思想政治工作 推动企业做大做强

1999年．原锡铁山矿务局成功改制并成立西部矿业有限责任公司。经过几年的艰苦奋斗．公司由小到大、由弱到强，发展成为今天的青海省经济支柱型企业、利税贡献大户，公司先后被评为“青海省先进工业企业”、“第二届全国十佳矿山（油田）企业”、全国工业企业重点行业“效益十佳”企业，为青海省乃至国家的经济发展作出了重要贡献。2005年，公司荣获“全国创建和谐劳动关系模范企业”荣誉称号，实现销售收入46．8亿元．利润总额6．24亿元，公司总资产达75亿元。这些成绩的取得，同公司一贯重视思想政治工作建设和不断解放思想是分不开的。公司把解放思想放在首位．以思想的解放不断推动改革的深入．促进了企业的全面发展．     

增强法制意识实现依法治企

企业法制建设不仅关系到企业自身的生存与发展，同时也关系到党的建设和国家安危的大局，有着十分重要的战略意义。企业法制建设的实践与探索，是企业深化改革中的一个重大课题，也是企业责无旁贷的一项重要任务。企业要在复杂激烈的竞争中赢得主动，就必须在法律提供的空间内施展自己的战略，必须具有与竞争伙伴同等的法律支持，这样才能在竞争中立于不败之地。西部矿业公司对法制建设一直予以高度重视，在推动公司员工学法用法、加强企业依法经营管理方面取得了成效。