大学生入职的注意事项

大学毕业生到被聘用单位报到上班后,并非万事大吉,高枕无忧了,而实际上这仅是走向就业的第一步。因为根据我国的《劳动法》规定,劳动合同可以约定试用期,试用期一般为3～6个月,最长不超过六个月。由此看来,大学生毕业后到单位报到上班并不意味着进了保险箱,端上了铁饭碗,从某种意义上说,这只是进入职业生涯的开始。常言道:万事开头难。作为大学毕业生如何顺利入职、平稳地闯过试用关呢?每逢单位进新员工,都会引起大家的注意,从领导到同事,无不对其进行评头论足,做出一番评价。因此,大学生从离开学校到单位工作的第一天开始,就应该特别注意自…     

“福”与“祸”的辩证法

正泱泱万物,芸芸众生,生乎天地之间,遭遇的命运常常是得失相因、祸福相依。史有"塞翁失马"的故事足以说明这个道理:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。"现实生活中,"李以苦存,井以甘竭"本身就蕴含着"安危相易、得失相生"的辩证哲学,而虎死于皮、鹿死于角、熊死于掌、象死于牙,也从另一个侧面告诉人们,因高贵而得祸者不胜枚举、屡见不鲜。大千世界,宦海浮沉。荣华富贵、功名利禄,虽然让人向往、使人迷恋,但其间也有着"福"与"祸"相生     

识才还须眼界宽

人才是第一资源。如何学会辨别人才，做到“慧眼识英才”，是一门很大的学问。识才，关键是要有敏锐的眼光，善于听其言、观其行，于细微之处见精神。从“言”上说，主要是看一个人是“言过其实”还是“言必有据”，是“言而无信”还是“言而有信”，是言必信行必果，说到做到，不放空炮，还是君子动口不动手；     

当好“五长”

相对于部属而言,领导干部应该有兄长的爱心、船长的智慧、师长的博学、首长的人格、班长的无私。这是一个现代领导干部必须具备的五个基本素养。     

“有隙”不碍相知

萧何、曹参为刘邦平定天下立下了汗马功劳。后来对二人论功行赏时，汉高祖刘邦定夺萧何位居第一，曹参次之，从此萧曹二人之间产生了隔阂。萧何临终时，惠帝问谁可继之为相，他不计前嫌，极力推荐了曹参。     

为青年学子的爱国精神喝彩

曾看到这样一则报道:在南京大学就业指导中心报告厅举办的一场企业宣讲会上,某外企员工在向南大学子讲解企业发展状况时,所展示的地图上竟没有标注中国的领土台湾省,而且对中国和印度有争议的地方也按印度的划法进行标注,这些看似微小的细节,引起了前来应聘的学子们的一致声讨和抵制。迫于压力,次日上午该公司就此事公开道歉。尽管该公司解释“当时没有注意到这个问题,是一位同事随便找了张地图放上去的”,但我们仍为南大学子这一“爱国细节”而感到自豪和赞赏。在就业形势不容乐观的情况下,学子们为了找到一份工作,他们所关心的一般多是招…     

求职不要怕人看低自已

这样一则消息,国外有一位不善交际的博士生,毕业后手持计算机专业博士证书,踌躇满志地到人才市场上求职,可令他感到失望的是虽十分疲惫地奔波了一天,到处"推销"自己,竟没有一家公司聘用他.     

点子与胆子

正一个白手起家的青年企业家在谈到自己创业成功的秘诀时,认为一个人的成功必须要做到两点且缺一不可:一是要有点子,二是要有胆子。此人说的的确十分精辟,点到了创业成功的关键要素和"命穴"。什么是点子?点子就是智慧。眉头一皱,计上心来。有人遇到问题,经过思考,很快就找到解决的思路,进而让看似复杂的疑难问题迎刃而解。有人则不同,遇到问题很着急,但是就是想不出解决问题的策略和办法来。更不用说,在万分紧急的情况下,想     

说“领”话“导”

正"领导"一词作为一个现代词汇,人们很难找到它的渊源和原始出处。从组词和文字结构上看,"领导"是由"领"与"导"两字构成,"领"字,有"带领"、"统领"、"领先"、"引领"、"领跑"之意,要求为官者号召或者要求群众做的事情,自己首先去做到并做好,率先垂范。所谓"导",就是"引导"、"疏导"、"开导"、"教导"和"指导",要求领导干部不仅做一个先行的探路者,还要像领航员一样,做一个带路人,一个引路的向导,为群众指明前进的方向,而且要动之以情,晓之以理,善于做好教育说服工作,把思想工作做到群众的心坎上。从哲学层面上看,"领"和"导"     

从毛遂兵败谈用人

千百年来,毛遂自荐的故事可谓家喻户晓,妇孺皆知。但是,作为一个昙花一现的历史人物,知道毛遂兵败自刎悲剧的人却不多。毛遂自荐跟随平原君出使楚国,通过个人杰出的谈判能力和非凡的外交智慧,促成了