北京能源企业应“走出去”

北京调整经济结构,转变经济发展方式,必须着眼于有利于解决人口、资源、环境的矛盾,而解决人口、资源、环境的矛盾又必须着眼于京津冀甚至京津冀晋蒙这一放大的经济圈。     

建立管理、作业、执法、监督"四位一体"城市管理机制的思考——以北京市西城区为例

一、西城区城市管理、作业、执法、监督的现状 (一)城市管理现状 西城区城市管理工作,主要由综合管理、行业管理和属地管理三大部分组成.综合管理主要由区市政市容管理委员会承担,负责对全区相关部门的城市管理工作进行协调、检查、监督、考核,研究制定本区城市管理、市政基础设施建设、绿化、环境保护事业发展、公共交通、爱国卫生、市容环境等工作的行政措施,组织开展本区城市管理监察执法工作.     

东营市现代农业园区建设研究

现代农业园区是现代农业发展的重要载体,是实施＂黄蓝＂国家战略、促进农业经济发展方式转变的重要途径。发展重点是,着力发展优势特色产业,加大农业园区基础设施配套建设,大力培育市场竞争主体,建立健全多元化投入机制。措施包括加强组织领导,加大财政投入力度,强化金融支持,严格管理和保护。     

走跨越式持续发展之路

位于京城东南亦庄卫星城的北京经济技术开发区是经国务院批准，以吸引外资为主、以吸引生产型高新技术企业为主、以吸引出口创汇企业为主的国家级经济开发区。开发区成立6年来，勇于创新，不断开拓，在集约开发利用土地、培育重点产业联合体系、同步营造人文环境、持续实施创新工程等方面迈出了可喜的步伐，走出了一条跨越式持续发展之路。 目前，开发区已引进30多个国家和地区的800多家企业，累计吸引投资30多亿美元。其中，200多家三资企业的投资额占总投资额的75％。由诺基亚、通用电气、朗讯科技、施耐德等跨国公司及诺赛基因、纬晓生物…     

岱海模式：经济发展与环境保护的新探索

科学发展观从根本上说是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。国有企业在投资经营过程中同样需要解决如何协调各方利益关系以谋求和谐持续发展的问题。     

浅议建立一支优秀而稳定的酒店员工队伍

优秀的员工是酒店最宝贵的财富。酒店要提高竞争力 ,在激烈的市场竞争中站稳脚 ,求生存、寻发展 ,必须采取一系列有效的措施 ,运用以人为本的策略 ,吸引、培养、激励留住优秀员工 ,使员工在各自的工作岗位上最大限度地展示、发挥其聪明才智 ,为酒店服务。据调查 ,梧州市某酒店最近３月内管理人员和员工跳槽或辞职的就有３０人之多 ,人才流失极大地影响了酒店的营运。笔者综合分析 ,主要成因 :一是一些酒店的品牌意识差、缺乏竞争力、吸引力 ,二是酒店内部机制陈旧 ,管理不够规范 ,管理者的管理不到位 ,三是酒店女工多 ,年龄结构小 ,文化素质…