加强资产管理 深化财务改革

深化机关后勤体制改革,是建立现代行政管理体制、建立与社会主义市场经济相适应的新型后勤保障体制和解决深层次矛盾,推动后勤事业发展的需要。作为经济特区的机关后勤部门,我们按照是否有利于政府机构改革,是否有利于加强管理、提高行政效率,是否有利于搞好服务、增强保障能力的原则,在深化机关后勤改革,加强资产管理,改革财务运作体系等方面进行了积极探索和思考。实践使我们深刻地认识到加强机关资产管理的主体是机关后勤部门,内涵是实行统一的机关物业资产和资金管理;以资产管理为核心,建立规范的管理体系,是机关后勤新一轮改革的关键;…     

创物业管理品牌

管理出效益 ,科学的管理手段 ,是一个企业成功的有力保障。为了提高中心的管理水平 ,尽快与市场经济接轨 ,我们按照“高起点创办、规范化管理”的宗旨 ,大胆借鉴市场成熟的物业管理经验 ,从管理制度、管理模式和管理方法上入手 ,创建机关物业管理服务品牌。一、建立产权明晰、规范运作的企业模式物业管理中心成立后 ,按照建立现代企业管理制度的要求 ,规范运作 ,自主经营 ,自负盈亏 ,自我发展。一是彻底打破“干好干坏一个样”的大锅饭管理体制 ,建立了企业法人负责制和项目经理负责制 ,落实经营目标责任制 ,建立绩效优先、经济效益与浮动工…     

加强人力资源开发管理的几项措施

根据深圳人口、人力资源发展特点和管理情况,为实现新的人力资源管理目标,笔者认为,深圳人力资源管理应采取以下措施：一、不断完善机构体系,强化人力资源宏观管理。加强人力资源管理,必须有健全的组织保证,人力资源管理机构设置应体现人力资源开发的思想。针对目前劳动力使用与培养训练相互脱节的现象,政府应考虑适当调整组织机构,强化现有人力资源管理部门的综合统筹能力,把国民教育、职业培训同人力资源总量、结构调整结合为一个整体,全面开发人力资源,以适应产业高级化、建设国际性城市的需要。在这方面,香港设置人力资源管…