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1.
文化的产生和发展都有特定的时空环境,更与文化的创造者密不可分。总结我们企业文化建设的历史与现实,可以得出的一个基本认识就是:特定的历史、地域和队伍条件是我们大庆石油管理局企业文化形成与发展不可或缺的重要条件和基础。一、特定的历史条件决定大庆精神成为我们企业文化的基因大庆石油会战是在“困难的时候、困难的地方、困难的条件下”展开的。建国初期,我国原油年产量只有12万吨。到二十世纪五十年代末期,石油工业严重制约国民经济发展的矛盾依然没有解决。能否实现石油工业的加速发展是整个国家经济发展的关键,是一个举国关注的…  相似文献   
2.
进入新世纪后,面对我国加入 W T O 以及经济全球化的发展趋势,国内越来越多的企业实施文化制胜战略,那么应该如何推进企业文化建设,实施这一战略呢芽笔者认为企业文化建设重在更新观念和培育理念,必须从解放思想、转变观念入手,着力在培育、宣传和树立新理念、新的价值观上下功  相似文献   
3.
大庆石油管理局是中国石油天然气集团公司所属最大的地区公司,主要从事地球物理勘探、钻井等石油工程技术服务以及基建、供排水、发供电、精细化工、机械制造等业务。企业共有成员企业21个,职工11.5万人,拥有资产总额365亿元。近年来,大庆石油管理局以科学发展观统领全局,按照中国石油天然气集团公司的战略部署,发扬大庆精神、铁人精神,全面落实《二次创业指导纲要》,围绕创建百年油田、搞好二次创业的发展目标,立足油田一流服务,面向市场二次创业,依靠国内国外两个市场、两种资源求发展,油田内部和外部市场收入年均增长9.55%和20.…  相似文献   
4.
坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,是大庆油田思想政治工作的优良传统。这一传统对我们大庆石油管理局企业文化的形成和发展,起到了积极的促进作用。这实际上涉及到思想政治工作与企业文化建设的相关性问题。在我们的工作实践中,二者的相关性体现在三个方面:一、思想政治工作与企业文化建设在育人对象上具有统一性这一点决定了我们富有特色的思想政治工作对文化育人起到了正向的促进作用,提高了企业全员的文化自觉,促进了富有大庆特色的企业文化的形成、确立和传播。一方面,我们通过长期的思想政治工作,对职工队伍进行世界观、人…  相似文献   
5.
大庆石油管理局企业文化的个性特征   总被引:1,自引:0,他引:1  
我们大庆石油管理局的企业文化根植于大庆这片沃土,形成于大庆石油会战的实践中,随着大庆油田的高产稳产而不断发展完善,并在企业重组后实现了创新发展。大庆石油管理局的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,是二次创业实践的理论升华。它是一种独创的文化,体现了企业独有的  相似文献   
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1999年11月,按照中国石油天然气集团公司统一部署,大庆石油管理局进行了重组改制,油气生产和炼化核心业务及相应的资产分离出去,分别组建了大  相似文献   
7.
中国石油大庆石油管理局用优秀文化支撑二次创业实践大庆石油管理局持续发挥大庆精神、铁人精神这一独特优势,不断创新、发展企业文化取得了重大成果,形成了统领企业发展的《二次创业指导纲要》。全局上下认真贯彻落实中国石油天然气集团公司“四统一”要求,坚持把大庆精神、铁人精神融八企业发展战略,融人企业管理实践。通过大力加强党建思想政治工作促进企业文化建设,全局上下围绕推进发展、构建和谐,发扬大庆精神、铁人精神,努力构建管用的企业文化,坚持以人为本创新企业文化。通过实施精神传承、行为养成、典型示范和形象提升工…  相似文献   
8.
开发建设是大庆石油管理局企业文化形成与发展的实践基础,同时也比较清晰地反映了大庆石油管理局企业文化的基本面貌。一、开发建设的艰苦性决定了大庆石油管理局的企业文化建设具有创业文化的特点大庆油田的开发建设大多是在困难时期、困难条件下起步的。在物质生产条件很差的情况下,要高速度、高水平地开发大庆油田,摘掉我国石油落后的帽子,更需要有不畏困难、吃苦耐劳、开拓进取的创业精神。在这种精神鼓舞下开展的那场艰难的石油大会战,锻造出了大庆石油人“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的进取意识和“人拉肩扛”精神、“干打垒…  相似文献   
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