赤水雄风

赤水,西江南岸的一个小圩镇,像一颗宝石镶嵌在黄金水道西江经济带的梧州藤县最前沿。这里因古代每年正月初一午时当地江水上涨一尺,故名尺水,雅称赤水;这里美丽的龙潭峡（又称赤峡,＂赤峡晴岚＂是古藤州八景之一）地势险要,是两广水上交通咽喉,历代兵家必争之地。     

创新为流动党员管理注入新活力

随着市场经济的不断发展,劳务输出已成为藤县县域经济发展的一大产业,全县到珠三角等地区务工、经商的流动人员多达16万人,占农村劳动力总数的三分之一,其中党员3311名,占农村党员数二成左右。根据流动党员在辖区内分布点多、面广、情况复杂的特点,该县采取“集中建立党支部,分散编设党小组”的办法,建立了流动党员党支部7个和临时党小组若干个,首批纳入管理的党员687人;在条件具备的广东东莞等地还相应建立了“流动党员之家”和“流动党员活动室”,使流动党员有“家”可归。同时,藤县在县内各非公经济组织建立了9个流动党员党支部,切实加强…     

藤县矿产加工业高歌猛进

2007年梧州市藤县社会经济发展从广西全区排72位跃至37位； 2008年荣获广西科学发展十佳县，名列全区第四位； 2009年1～11月，藤县发展势头迅猛，地区生产总值达90．7亿元，增长13．2％。如今的藤县大地，政通人和，百业俱兴，生机勃发，一派催人奋进、昂立潮头的喜人景象。     

藤县:招商引资进增量 提速发展上质量

到2004年底止,藤县引进各类项目180个,比上年增加43个;合同投资总额16.5亿元,同比增长54.3%,完成全社会固定投资总额8.5亿元,同比增长67%,创历史最高水平;实现了引进项目、重大项目开工和实际利用资金“三突破”,有力地促进了藤县经济的提速发展。一是领导带班招商。藤县县委、县政府把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”,全面推行招商引资目标责任制,并成立招商组、奖惩组和督查组三个专班,分别由县领导牵头抓招商引资、项目实施检查     

藤县：招商引资进增量 提速发展上质量

围绕自治区提出的“三突破”目标和桂林市下达的目标任务,灌阳县四家班子团结带领全县干部群众,扎实推进各项工作,有效地促进了各项目标任务的完成。据统计,2004年,灌阳县 GDP 增长13.2%,财政收入增长20.3%,农民人均增收310元。灌阳县着力实行“三个一”措施实现“三突破”。首先是有一个和谐务实的领导班子。灌阳县四家班子大兴民主科学决策之风,不搞家长制和“一言堂”,重大事项集体研究拍板;分工负责,责任明确,集体决策之后,各部门不折不扣地执行。扎实苦干,县     

藤县为流动党员建新“家”

今年以来,广西藤县认真贯彻落实党中央《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》,根据外出流动党员的特点,在外出流动党员相对集中的广州、深圳、东莞建立了藤县流动党员党支部,负责在广东流动党员的教育、管理和服务工作,使该县长期游离于党组织之外无“家”可归、一直没能过上正常的党组织生活的党员有了稳定的“家”。     

厂务公开栏缘何受冷落

设置厂务公开栏和厂务公开墙,是厂务公开的一种重要形式,也是企业民主管理的一种具体体现。但是,笔者在基层调研中发现,不少职工群众对厂务公开栏很少光顾,并不象某些"经验"所介绍的那样关心,事实上也没有"给职工们一个明白,还经营者一个清白"。职工群众冷落厂务公开栏的现象在一些地方还比较普遍,这主要反映了厂务公开栏存在以下问题。     

“第一书记”务必做到“五多”和“五官”端正

根据自治区党委的部署，藤县选派39名机关党员干部任39个贫困村党组织第一书记。从机关单位选派干部到村担任“第一书记”，这样的做法既能够有效地改变广大干部的工作作风，锻炼一批具有基层工作经验、经得起考验、耐得住寂寞的机关干部，又能有效地带领广大贫困村群众更新观念。走上致富奔小康的道路。笔者依据本人曾挂职村委会主任一年的实践。谈点个人的看法。     

建设新农村要消除“五官”

社会主义新农村建设,关键要通过教育引导、制度规范、机制创新、监督保障等一系列措施提高农村干部的综合素质,重点是要消除“五官”。一要消除“懒官”。首先是腿勤。农村干部一有空就应了解民情,心中有数才能更好地服务。其次是口勤。只有干群心与心多交流,关系才能融洽。重要的是脑勤。认真调查研究热点、难点、焦点问题,打开思路,不断探索解决问题的新办法和推动发展的新途径。二要消除“虚官”。言行不一,虚情假意,是人民群众最怨恨的“虚官”。农村干部要做到“三个老实”。第一,做老实人。办事公正,断事公平,处事公道;不积小怨,不当…