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一千个读者心目中会有一千个汉姆雷特;一千个企业会有一千种管理方式。随着我从事企业管理工作的时间延伸,正经历与见识着形形色色的、不同的绩效管理案例,总结这些案例发现:要想成功实施绩效管理离不开如下四个维度。
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2.
现在,民企已经越来越重视人力资源管理对于自身发展的价值,但民企的人力资源负责人却呈高流动趋势。据广东人力资源管理协会的调查统计数据显示:国内民企人力资源负责人在企业就职的平均寿命不到半年。根据笔者多年在民企工作的经历来看,人力资源经理要想在民企中生存及发展,需要跨越一些挑战。
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