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多元化经营战略在企业的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
多元化经营是指企业同时生产或提供两种以上的产品或服务,多元化经营战略是指企业在新产品领域和新的市场领域形成的战略。与多元化战略相对的是专业化经营战略。专业化经营战略是指企业将自己的经营业务集中在某一个确定的行业领域的单一品种产品的战略。当企业经过长期的市场运作和资源积累,发展成大型企业集团时,企业经营资源与能力剩余量的出路,就面临多元化经营战略的选择;或者企业在某一个行业领域实行规模化经营之后,其产品的市场需求量在未来一定时期内将达到饱和点,并逐步下降时,这时企业也面临多元化经营战略的选择。因此,改变单…  相似文献   
2.
舒莲枝 《理论月刊》2007,(4):174-176
管理审计是对管理部门及其管理业务活动的审计,也就是对管理职责和实施管理活动后的效益的审计,管理职责主要包括计划责任、组织责任、领导责任、控制责任、决策责任等五职责,对五职责内容的审计和管理效益的评价构成了管理审计的内容。  相似文献   
3.
企业战略性业绩评价体系探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
舒莲枝 《理论月刊》2005,(6):179-181
在当今市场竞争空前激烈的环境下,企业业绩的评价若仅仅只是财务指标体系是不全面的。综合平衡记分卡是国外先进的业绩评价体系方法——财务指标与非财务指标相结合,是平衡兼顾战略和战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标,以及外部和内部业绩等诸多方面,形成了对企业的整体评价,是值得我国现行企业业绩评价体系借鉴的。  相似文献   
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