建立有效的干部管理制度

深化干部人事制度,加强对聘用管理干部的管理与监督,是企业健全和完善用人监督约束机制,防止和克服管理干部使用上的不正之风的有效措施。     

唐村实业公司“安全广告”下矿井

为营造安全文化,今年9月份,兖矿集团唐村实业公司工会、矿产资源开采部联手,借鉴商业广告能给商家带来巨大经济效应的这一做法,在矿山井下的水平大巷、挡风密闭墙、风门、调节风窗上,做起了“安全广告”。广大职工身在百米煤海,仿佛置身于商业气息浓郁的大都市,不同的是广告内容写的不是商品广告,而是紧扣安全主题的各种安全警句。诸如:“一人安全,全家幸福”、“安全就是幸福、安全就是效益”、“瓦斯超限     

一线班组报纸少得可怜

近日,笔者到部分企业基层调查时发现,基层单位一线车间、班组报纸、杂志少得可怜,大报看不到、小报见不着。这种一线班组报刊少的现象,既不利于职工素质的提高,又不利于企业发展。基层一线职工强烈要求增加精神食粮,增添一份“班中餐”,以此方便一线班组职工工余时间充电学习。     

知识型员工受宠吃香

“有文凭者吃香,科技人员受宠”。这在山东省兖矿集团唐村实业公司已蔚然成风。近年来,为在公司上下真正形成“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛     

唐村实业公司重奖文明户

在山东省兖矿集团唐村实业公司,只要遵章作业、安全生产,不仅自己能当“安全标兵”、“安全明星”,而且其家庭成员也同时跟着拿大奖、受表彰。近日,100户经民主评选出来的安全文明家庭,受到了该公司工会的表彰奖励。从而     

唐村公司工会“两个维护”抓得好

在企业改革改制过程中,山东兖矿集团唐村实业公司工会始终坚持“两个维护”,保证了劳动关系的和谐与发展,促进了经济效益的连年提高。公司连续3年保持了“省级文明单位”荣誉称号,公司工会分别被山东省     

唐村实业公司股权激励显活力

近年来,山东兖矿集团唐村实业公司建立职工持股制度,用股权激励职工的主人翁意识和参与经营管理的积极性,使企业经济效益呈现出月月攀升的良好态势。 唐村实业公司1997年改制时,兖矿集团公司控股56％、外部法人参股14％、内     

科技攻关当先锋 创新竞赛出效益

近年来,山东省兖矿集团唐村实业公司广泛开展以科技攻关、技术比武岗位练兵、提合理化建议、“安康杯”竞赛等为主要内容的科技创新竞赛活动,有力地促进了各项生产任务的完成。去年,该公司实现销售收入1.68亿元、利润203万     

唐村实业公司职工代表权重如山

近日,山东省兖矿集团唐村实业公司150余名职工代表、16名基层车间工会主席又多了一项新“业务”:该公司把30多个技校招生名额的大权交给由职工代表、车间工会主席定夺,职工代表不点头,工会主席不签字,有关职能部门不予办理相关手续。这是该公司充分发挥职工代表作用的一个例证。