关于冶金集团政治工作目标考核的调查与启示

在我国改革攻坚阶段和发展的关键时期．企业党建和思想政治工作面临的挑战目益严峻。新形势下如何应对挑战，创新企业党建和思想政治工作．是一个亟待解决的重要课题。围绕这个课题，我们对冶金集团公司党委五年来实施政治工作目标考核的情况进行了深入调研。     

解读轧一六年蜕变中的企业文化创新

企业文化作为一种新的管理理论，随着社会的进步和市场竞争的升级，已经越来越显示出它的作用与价值。近年来，天津冶金集团公司结合所属企业实际，本着“突出重点，体现个性，倡导创新，构建和谐”的宗旨，积极探索和大力推进企业文化建设，使得一批企业，特别是一些困难企业实现了较快发展。     

靠诚信赢得市场——天津市轧一制钢有限公司扭亏脱困的启示

天津市轧一制钢有限公司(以下简称轧一)从一个累计亏损1.2亿元,濒临破产的特困企业,一跃成为年实现利润2.3亿元的创利大户,其间经历的新旧文化碰撞及其建设过程,给我们提供了很好的启示和借鉴。靠诚信凝聚职工。1998年底,轧一推出“三个一千”(离岗挂编1000人;三产安置1000人;主业安置1000人),改革方案出台后,在职工思想上产生强烈反响。在改革动员大会上,公司领导班子向职工承诺:今天部分职工下岗,是为了轧一生存作出的巨大牺牲,是对轧一的贡献,公司不会忘记你们。请大家相信,我们会竭尽全力工作,等轧一好转的时候,一定请大家回来!事实证明…