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当前建筑市场强手如林,群雄角逐,施工企业为了谋求发展,增强效益,必须积极参与投标竞争,通过中标承揽工程。一、投标报价前期准备任何一个项目的报价都是一个系统工作,必须遵循一定的程序,组织并制订一套完整的方案。施工企业在取得招标文件后,应做好如下准备工作:1、广泛搜集信息,仔细研究招标文件,充分了解其内容和要求,力求与业主的标书条款一一对应,积极响应并作出稳妥的承诺。2、调查投标环境。进入现场踏勘,熟悉招标工程施工的自然、经济和社会条件。这些条件都是工程施工的制约因素,直接影响到工程成本,是投标报价时必须考虑的因素之… 相似文献
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在高层建筑施工中,大部分承包活动都存在有风险。业主、承包商任何一方不明智的处理方法都意味着项目成本的增加,任何不科学的管理方法都会导致代价巨大的争端和诉讼。因此,如何对风险进行妥善的管理是业主、承包商共同面临的重要问题。这里所说的风险管理即是对各种风险进行识别、分析、估价并采取有利的方法予以解决。一般来说根据合同协议,施工中出现的风险可以由业主或承包商单方承担,也可由双方共同承担。按性质可分为纯粹风险和投机风险。一、几种常见风险1.主体结构工程的失误:高层建筑主体结构工程至关重要,这方面如果出了问题,将对… 相似文献
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