南宁保安开展“优秀班长”评选

8月上旬，广西南宁市保安服务总公司开展2013年第二季度“优秀班长”考评验收工作，对各分公司推荐的72名候选班长进行考评、     

以市场为基础 困境中谋发展——辽宁省沈阳市大东区保安服务公司管理工作纪实

2008年以来,辽宁省沈阳市大东区保安服务公司面对平安奥运艰巨任务和全球金融风暴的冲击,始终坚持科学发展的企业理念不动摇。做到了在动态环境下,大力加强了队伍管理,始终坚持质量第一;在市场波动中,准确掌控了客户动态,适时进行市场整合;在奥运安保上,紧紧抓住了发展机遇,充分展示了大东保安风采。由于工作思路对头,方法得当,公司一直处于持续发展状态。2008年底,沈阳市大东区委、区政府为公司颁发了奥运安保和维护社会稳     

用心经营 扎实推进——辽宁省沈阳市大东区保安服务公司管理工作纪实

2007年,辽宁省沈阳市大东区保安服务公司在前几年持续发展的基础上,结合保安业发展的大好形势和内部竞争越来越激烈的现状,紧紧抓住品牌效应、人心经营和客户市场三个环节开展工作,使企业稳健发展,并朝着又好又快的方向不断向前迈进。     

打铁尚需自身硬——辽宁省沈阳市大东区保安服务公司持续发展纪实

近两年来,辽宁省沈阳市大东区保安服务公司善抓关键、稳步发展。公司一班人在实践中认识到,在激烈竞争     

工难招、人难留的原因及应对措施

近两年来，随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的颁布施行，我国保安业呈现出多元化、快速发展态势。但同时我们也应清醒地看到，当前保安行业也存在着“喜中有忧”的状况。例如工难招、人难留的问题已成为阻碍保安业发展的重要瓶颈。据笔者调查，沈阳市某保安服务公司2011年招聘963人补充到保安队伍，而一年来离职人数占招聘总人数的58％。这些离职人员在岗工作时间普遍较短，多则一年左右，少则几周或几个月就借故辞职。从而，保安队伍成了一支“流动”大军，保安公司变成一个人员集散的“驿站”。     

多管齐下打造品牌——辽宁省沈阳市大东区保安服务公司创新管理初见成效

近年以来,沈阳市大东区保安服务公司瞄准“内强保安素质,外树整体形象,打造保安品牌”的工作思路,狠抓经营管理工作,确保企业健康发展。实践当中多管齐下,使保安队伍不断扩大,服务质量逐步提高,企业信誉明显增强,两个效益不断提升。以人为本,科学发展的局面初步形成。1.积极开发人力资源,努力占有市场份额,拓宽了公司发展的领域。在市场经济条件下,人力资源的开发和市场份额的占有,是制约保安服务公司发展的瓶颈之一。对此,公司一班人多方运筹和谋划,将此作为一件大事常抓不懈。在开发人力资源方面,公司针对人员流动大、队员招聘难的实际情…     

保安：托起爱的一片蓝天——浓浓敬老爱老情

提起保安员，或许人们最先想到的是他们为了保护国家和群众生命财产安全站岗执勤、巡逻守护，想到的是他们在别人尽情享受节假日的欢愉时却更加忙碌和辛苦的付出……然而，除了“保安”二字所赋予这一群体的特殊责任和使命外，他们也在默默地用行动写下了一行行美丽的慈善诗篇，用真情勾画出了一幅幅温情的画卷，用大义托起了一片爱的蓝天。     

当好保安大队长,“四个坚持”见成效

我叫张在林,1988年参加保安工作,2003年6月担任沈阳市大东区保安服务公司二大队队长至今。在担任二大队队长后,我一直在抓队伍规章制度的落实工作,并且始终以顾客满意为重点,坚持以人为本、科学管理、优质服务和真情带兵的工作原则。在我的领导下,公司二大队连续6年实现无安全和责任事故,服务达标率和顾客满意率均在98%以上,安全保障率更是达到了100%,得到了来自客户单位和社会各界的一致好评。我从一名普通的保安队员成长为一名保安大队长,最大的感悟概括起来就是四个"坚持"。     

双丰收的背后

去年以来,辽宁省沈阳市大东区保安服务公司认真贯彻执行《辽宁省保安服务管理条例》(以下简称《条例》),依法照章开展保安业务的经营。他们狠抓了保安队伍整体素质的提高和企业规范化管理,公司全面建设水平上了一个新的台阶,创造了公司组建以来服务客户数量、队伍发展速度、企业经济效益三个历史新高,实现了协助公安机关维护社会治安的社会效益和企业经济效益的双丰收。2003年伊始,公司针对保安行业和公司以往存在的人员流动大,素质低,企业生存难、发展慢的问题,认真学习了《条例》,决定开展一线队员培训、中层干部轮训、后备干部培养,从提…     

高标准强化团队建设

保安团队的自身建设问题是保安行业不容忽视的重要方面，特别是基层管理干部用什么标准对待自身工作、如何带好自己的团队至关重要。