入世后油田企业应对挑战的对策

石油企业在油气开采及生产经营管理、专业化队伍配置等诸多方面都有着特殊性。加入世贸组织后 ,油田企业应视具体情况来加以分析 ,有针对性地制定出相应的措施 ,以应对国际化的挑战     

本以为告老还乡法不究 却不料东窗事发罪难逃

现年64岁的宋殿祺,原是辽宁省朝阳市建设设计事务所 的所长,一辈子辛辛苦苦,为国家做了不少贡献,曾多次受到过 组织上的奖励。可是当他在退休的前夕,一朝心动,悄然伸手捞 了一笔钱,原以为马上告老还乡法不追究,却不料东窗事发进了 班房。     

试论公司制企业法人治理结构存在的问题及对策

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是国企改革的方向,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,法人治理结构是公司制的核心。所谓法人治理结构,也就是依据公司法,实行规范的公司制改革。企业中股东会、董事会、监事会与经理层(一般来说,经理层包括总经理、副总经理、财务负责人,上市公司又加上董事长的秘书)的关系,应该按照《公司法》行事,各负其责。目前在建立规范的公司制企业法人治理结构的过程中还存许多同题,本文拟对此问题做粗浅探讨。     

代表作用,在小组活动中展现——荆门市掇刀区人大代表白庙小组开展活动纪实

组织代表开展小组活动,是人大代表在闭会期间发挥作用的重要方式和载体。荆门市掇刀区白庙小组的人大代表面向社会承诺履职责任,积极开展各项活动,代表作用在小组活动中得到充分展现。     

浅议国有企业产权的边界划分

自党的十四大以来,我国已经明确了国有企业改革的方向是要建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,党的十五届四中全会就政企分离再次提出了明确要求。若要真正实现政企分离,必先实现政资分离,归根到底仍是一个国有企业产权范围问题。国有经济的产权边界划分及归属问题,是一个很值得探讨和亟待解决的问题。