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何源明 《湖湘论坛》2004,17(1):95-96
减员增效是当前国有企业走出困境、提高竞争力的重要手段 ,具有积极的作用。但也应该看到 ,企业减员不仅对下岗职工带来很大影响 ,而且对在职职工的心理也产生深刻影响。“干部怕下台 ,职工怕下岗 ,差距怕拉大。”已成为企业深化改革的一大障碍。因此 ,如何把握企业减员对在职职工的心理影响 ,确保企业改革发展的顺利进行 ,是一个值得探讨的现实问题。  一、企业改革对在职职工的心理影响企业减员对在职职工的心理影响可分为两个方面 :一是正面影响 ,可以增强职工的竞争意识、危机意识和工作责任心 ,使其更加珍惜自己的岗位 ,积极努地力工…  相似文献   
2.
国有独资公司经过公司制改造,建立了“二会一人四权”的治理结构,但由于“老三会”的存在,形成了“五会六方”的关系,各方关系尚未理顺,对企业搞好经营管理、提高效率,形成一定的制约。如何协调“二会一人四权”与“老三会”的关系,准确界定“五会六方”的角色地位,是构建国有独资公司法人治理结构、建立现代企业制度必须解决的问题。  相似文献   
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