把支部建在市场上——敦煌市场建设服务中心实施党员“安家工程”

敦煌市市场建设服务中心下属5个专业市场,现有经营户1500余户,务工经商人员3000多人,2006年获全国商品交易市场"四星级"荣誉称号。近     

坚持改革创新 树立组织工作新理念

党的十七大报告提出"以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程"。作为组织部门要坚持围绕中心,服务大局,不断解放思想、更新观念、开拓创新,树立全新的组织工作理念,实现组织工作的新突破。     

“三改三强”是农村基层党建工作的保证

为了巩固和加强党在农村的执政地位,加快社会主义新农村的建设步伐,农村基层党建工作要按照"三改三强"的思路,整体推进党的先进性建设,为建设社会主义新农村提供组织保证。     

创新初始提名机制 提高干部选任公信度——敦煌市提高干部选任满意度和公信度的做法

初始提名是干部选任的初始程序和首要环节,是选人用人的基础工作,也是提高选人用人公信度的关键所在。近年来,敦煌市不断改革创新初始提名方法,规范初始提名程序,提高了干部选任工作的公信度。落实"四权"在拓展提名主体上体现公信度在干部选任工作中,敦煌市逐步建立起了组织推荐提名、个人推荐提名和公选推荐提名"三种模式"及党组     

农村基层党建促发展的实践与思考

农村党员队伍是社会主义新农村建设的先锋队,是推动农业增效、农民增收、农村发展的主力军。改革开放三十年来,敦煌市紧紧围绕农村经济建设,不断发展和壮大党员队伍,创新党员活动载体,改革农村基层组织设置模式和党员教育管理手段,建立了与农村产业化发展相适应的组织网络,增强了农村基层组织服务发展的功能,使农村党建工作取得了显著的成效。     

全面从严治党党支部是关键

党支部是我们党的执政基础,是整个党组织的“神经末梢”,也是与群众接触最广泛、联系服务群众最紧密、承上启下引领发展作用最关键的基层组织.党支部强不强、作用发挥好不好,关乎党在基层的影响力大不大,党的执政根基牢不牢.因此,必须把党支部作为全面从严治党的前沿阵地和终端显示,贯穿思想兴党、组织建党、纪律管党、制度治党的全过程,求得“一子落而满盘活”的效果.     

建立干部“下”的硬性机制

干部能上能下，是干部人事制度改革的重点和难点。解决干部能“下”的问题，关键在于确定什么样的干部应该“下”，怎样让他们“下”来，如何安置“下”的干部。要转变“官”念，创造干部能上能下的良好环境。从加强舆论宣传和思想教育人手，破除“唯官是尊”、“上荣下辱”：“下必有错”、“不犯错误不下台，不到年龄不退职”等错误思想认识。要正确界定不称职或不胜任现职领导干部的具体标准，解决好干部“下”的标准过于笼统、不具体、难以把握的问题，切实做到“上”能服人，“下”有依据。     

构建流动党员服务教育管理的新机制

流动党员的服务、教育和管理是当前党建工作中的薄弱环节，也是当前党员队伍建设中的一个难点。为了破解这一难题，敦煌市积极适应社会主义市场经济发展的需要，按照党的十七大提出的构建城乡一体党员动态管理机制的部署和尊重党员主体地位的要求，坚持以改革创新的精神，实施流动党员“安家工程”，努力构建流动党员服务、教育和管理的新机制，取得了显著的进展。     

党员“双重管理”的实践与思考

当前,教育和引导党员在更长的时间和更大的空间内发挥先锋模范作用,并带动和影响群众,扩大党的社会影响力,已经成为基层党建工作的重要内容。长期以来,党组织对党员的管理、教育和监督形成了一种固定模式,即党员只接受其隶属的党组织的教育、管理和监督。