来自辽宁的报告：化肥价格一涨再涨，难以负重的农民疾呼──拉住这匹脱缰野马

来自辽宁的报告：化肥价格一涨再涨，难以负重的农民疾呼──拉住这匹脱缰野马本刊记者夏海龙鞍山市台安县城，百米地段竟有近十家卖化肥的“路边点”，每吨尿素价高达１９２５元。对于北方农民来说，三四月份，正是春耕追底肥忙大地的时节，然而，走访辽宁乡村，所到之处...     

本溪“二纺”缘何能“一枝独秀”?

辽宁省共有国有大中型棉纺企21家,到1996年底,其中20家自亏损的“泥潭”;据省纺织厅截到1996年8月的统计,亏损1000元以上的企业为10户,亏损500元以上的有7户.而本溪市第二织厂却在全省纺织业全行业亏损大背景下,连续三年盈利,特别是1996年棉纺企业普遍面临原材涨价产成品售价下跌的窘境下,我消化了增支减利因素1800余元,实现利润300万元,利税1510元,堪称“一枝独秀”.同处一省,企业生产经营的政条件和市场环境一样,本溪二纺何能“一枝独秀”呢?本溪二纺主     

以科学发展观为指导 努力加强军队党风廉政建设

党的十七大强调要把反腐倡廉建设放在突出位置,旗帜鲜明地反对腐败,为加强军队党风廉政建设指明了方向。前不久,中央军委印发了《建立健全军队惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,从制度建设上进一步完善了反腐倡廉机制,对于加强军队党的先进性建设,促进部队建设又好又快发展,具有十分重要的意义。     

“大有作为”的事业期待“大作为”——辽宁农业新概念

存在着大量的开发空白和发展机会的辽宁农业刚刚迎来第一轮社会资金开发的大潮,其前景可谓是“广阔天地,大有作为”。 虽然辽宁农业的劳动力素质和生产力水平在全国范围来看相对较高,但辽宁农业的产业化却没能发展起来。这就给投资农业的社会资金提供了十分广阔的参与领域:既可以搞产供销一条龙,又可以实行贸工农一体化,还     

辽宁涌起社会资金“上山下乡”潮

工业大省辽宁,近两年在农业领域里出现一种令人感兴趣的新的经济动态:城市工商企业、个体私营业主和农村昔日外出经商办企业而今重返农门的“老板”等各方势力纷纷将资金投向农业,其力量不可小视,正在形成一股值得关注的社会资金“上山下乡”潮。     

又见张鸣岐——追记抗洪第一线的辽宁领导干部

这是一篇迟到的报道,但它给人的启迪和鼓舞却没有过时.面对滔滔洪水,面对生与死的考验,辽宁省各级领导干部挺身而出,与人民休戚与共、风雨同舟,共同筑起了一道冲不垮的精神长堤,谱写了一曲人定胜天的凯歌.洪水已退,但他们的高大形象仍屹立在人民心中,他们的事迹仍激荡着记者的心.几位记者写下的这篇追记,告诉了我们一个朴素的真理:只要我们的党员干部时刻想着群众,一切为了群众,一切依靠群众,就没有战胜不了的自然灾害,也没有战胜不了的艰难险阻.     

黑土地涌动“上山下乡潮”——辽宁农业新概念

进入九十年代以来,伴随着非农资金“上山下乡”的大潮涌动,工业大省辽宁的农业领域里生成了一支力量不可小视的农业新军。城市工商企业、个体私营业主和农村里昔日外出经商办企业而今重返农门的“老板”等各方势力组成了开发农业的第二条“战线”——社会投资。这场因市场经济而起的新时期的“上乡     

本钢连轧厂“以人为本”抓管理的启示

国有企业的改革,管理是重要的一环,在这方面,本溪钢铁厂尝到了甜头。他们狠抓“以人为本”的管理,辩证地、创造性地运用激励机制和约束机制,最大限度地调动干部、职工的积极性,把涣散的人心凝聚了起来,在企业内部营造出了一个“职工爱厂敬业、企业敬重职工”的良好氛围,企业因此走出困境,面貌发生了变化。1995年,在1～8月份累计欠产11万吨的基础上,当年生产卷板193.8万吨,创历史最高水平。1996年连轧厂设备在年产210万吨的水平上良好运行。由于技术攻关、职工革新活动的广泛开展,各项规章制度的严格执行,企业的各项主要经济技术指标已大大改善。据测算,由于产量增加、能耗下降,连轧厂1996年可完成内部利润2.6亿元,比本钢公司下达的年度指标增利1.2亿元。     

资源型城市如何做好后续文章

在中国地理课本上这样写着:抚顺,煤都。然而,再过若干年后,编写者们恐怕就会加上这样两个字:曾经。煤炭资源锐减的现实的确不容抚顺人乐观。 资源型城市都会遇到资源枯竭后怎么办的问题。像抚顺这样一个长期由计划经济控制运作的老煤     

又见“张鸣岐”

又见“张鸣岐”张良，牟丰京，夏海龙１９９５年夏季，一场历史罕见的特大洪水，几乎同时降；临在辽宁九座城市。苍天为鉴，山河作证，抗洪抢险最危急、最艰苦的地方，处处可见“张鸣歧”的身影……每个防汛指挥部都建在受洪水威胁的堤坝前、抢救被困灾民的现场上７月的最...