合资企业里也有用武之地

A 杜克普爱华工业制造（上海）有限公司是中德合资企业，于2007年4月开业，主要生产工业缝纫机。公司由德方人员任总经理。企业225人中有210人是原来国企职工（其他人是德方人员通过社会招聘来的）。这些职工是德方投资者原本不愿意接受的，只是在中方投资单位——申贝公司坚持下，才不得不接受。因此，在企业刚组建时，外方管理人员与中方职工就有着先天的隔阂。此外，合资双方的成员有着不同的文化背景，不同的利益诉求与不同的管理理念。由于这一系列“不同”的存在，     

信念永远不变——上海绿凯商场党建工作纪实

又是一个夏夜，被火一般燃烧的太阳烘烤了一天的大地，在夜色中仍然散发着阵阵热量。没有风，路边的树木连枝头都不动一下，无精打采地蔫着枝叶。     

建企业就是建家——上海澳星照明电器制造有限公司党支部工作实录

眼看着中秋节快到了，上海澳星照叫电器制造有限公司党支部又忙碌起来，他们购买了月饼，并召开了外来农民工“游子叙乡情，家书慰亲人”座谈会。     

送“红包”

礼堂里,锻工车间主任宣布:“本年度先进班组已经评出,是锻工甲班。” “哗——”伴着掌声,甲班班长阿华从主任手里接过了优胜锦旗和奖金。 一散会,大伙儿将阿华团团围住。 “班长,这锦旗挂在班里,这奖金大家吃一顿吧。”胖子阿海建议道。“吃有什么意思,我看还是去唱卡拉OK吧。”喜欢唱歌的小王抢过话说。“我看还是分了吧！”青工长发试探性地说。     

为有源头活水来——金山区招商局围绕党建打造队伍纪实

8月23日，金山区招商局就将迎来建局两周年的日子。两周年，无论对单个的生命体还是一个新创建的集体，都是稚嫩的、幼小的，按照生命常识，很难对这样的生命体提出超常的业绩要求。     

北电力公司搭建“老娘舅”工作室排解职工难事

随着经济的快速发展,电网建设任务繁重、电力供应形势严峻、电网安全运行管理难度加大,这对员工技术、思想意识、责任心等综合素质提出了更高的要求.同时,由于客户对供电安全、优质服务的要求不断提高,造成员工的工作压力越来越大.此外,体制改革带来收入福利的调整,也使部门员工心态发生了变化,各种矛盾交织出现,企业队伍稳定面临新的考验. 为更好地维护广大员工的合法权益,调动广大员工的工作积极性,市北供电公司工会在党委和行政的支持下,推出了"老娘舅"工作室."老娘舅"工作室的门口挂上了受聘的14位"老娘舅"的图片和文字介绍.     

堡垒在任何时候都巍然屹立——上海益民食品一厂（集团）有限公司创新党建工作纪实

在发展日新月异的今天，创新，是保持勃发生机的源泉。对此，上海益民食品一厂（集团）有限公司党委有着深刻的领会和理解。这家2004年8月成立、旗下拥有“光明”、“梅林”、“冠生园”、“大白兔”、“和酒”、“正广和”、“96858”等品牌、且都有较大市场影响力的国企大型集团，作为凝聚力工程策源地之一，党建工作在坚持抓关键，抓基础，抓合力的过程中不断创新，为凝聚力工程注入新内涵，确保了在加快企业调整的同时，经济保持两位数的增长速度。     

中国工人:你准备好了没有?——有关人士谈劳动力市场化

惊回首,改革的路程已走过二十个年头。二十年,市场经济的大潮风起云涌,惊涛壮烈,将固有的思维定势,传统的观念方法冲击的支离破碎。对广大职工而言,最具体最直接的是单纯的国营、集体所有制,被合资、独资、私营、股份制、股份合作制等多种经营机制所取代。铁饭碗打破了,大锅饭被掀倒了,甚至原来一进厂门便可终生依托的工厂,也在竞争中随时有沉没的危险。经济滑坡,     

文化产业化:群众文化发展的误区

发展以生存为基础。当“计划”这只巨手被市场经济的利剑斩断,文化宫、俱乐部等群众事业单位经过慌不择路的混乱后,开始思考和探索群众文化事业单位生存与发展之路。最早提出的口号是“以商养文”。然而,当职工的工资、奖金、医疗费、养老金等一连串的费用堆积时,“以商养文”变相为“以商养人”。于是又加大力度,搞招商引资,搞“借鸡生蛋”。时下的文化     

“诗情画意”谁绘就？——金山区廊下镇党委推进新郊区新农村建设纪实

农村是个广阔的天地，在那里是可以大有作为的——多少年前，我们耳边经常有这样的口号喊响，但口号喊了许多年，我们眼里的农村仍然贫穷落后。于是我们就有些怀疑：农村这个广阔天地里其能有所作为吗？当建设新郊区新农村的号角吹响后，有人试图把这个问号搬开。嘿!他们还真做到了。