企业文化力“四要素”

<正>一是优环境。环境对于人们有着潜移默化的巨大影响。冀中能源集团从促进员工全面发展出发,加大投入,加快优化员工的生活、生产环境,营造整洁优美、健康向上的文化环境和工作氛围。各子公     

企业集团整合过程中的文化建设

冀中能源集团于2008年6月50日正式成立，公司的资产总额为446．2亿元，净资产总额为128亿元，注册资本为47亿元，在册职工10．5万人。冀中能源集团以煤炭生产为主业，延伸发展煤电、煤焦化、物流、机械制造等相关产业，地域横跨晋冀，纵贯河北，北延内蒙。现拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口和山西晋中6个生产矿区，下设峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团、金牛股份、张矿集团、井矿集团、装备集团价子公司，拥有金牛能源、金牛化工两个上市公司。     

冀中能源道德建设的创新探索

冀中能源集团有限责任公司（简称冀中能源）是河北省大型国有企业。2008年6月企业成立后，经过多轮跨地域、跨行业和跨所有制重组，现已形成了以煤炭产业为主体，医药和航空为两翼的发展格局。     

以制度文化建设为“突破口”

按照企业文化的内涵,企业文化建设应包括企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中,精神文化是企业文化的灵魂,是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华;制度文化是企业文化建设的保证,精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化,成为企业员工共同的行为准则;