企业宣传也须成本核算

宣传工作是人们传播思想、观念和信息以影响对方的一种手段，这是一种有目的、有计划、有组织的说服鼓动行为。对于企业宣传来说，这也是一种不可缺少的企业行为，它是搞好企业生产、经营、发展且立足于市场的重要保证。它既是政治的，也是经济的；既是精神的，也是物质的。因此，它像其它企业行为一样，需要投入。为了以最小的投入获取最大的收益，企业宣传也必须进行成本核算。然而，在现实中，不少企业的有关部门和管理者，对企业宣传还存在种种误区。误区之一：企业宣传周意识形态，讲政治就行，只务虚，不务实，不舍得投入。表现在对内…     

铲除“四话”干部的生存土壤

所谓的“四话”干部,指的是: 上级面前说假话。有些企业领导者认为决定其职务升降的关键在上级领导,于是唯上不唯下,把主要精力放在应付上级之上,报喜不报忧,做表面文章,甚至不惜造假账、说假话。 群众面前说官话。有些企业领导者在职工面前打官腔,说些不冷不热的官话。近几年时兴下岗之后,他们更是常把“下岗”挂在嘴上,动不动便用“下岗”吓唬职工。 大会小会说套话。有些企业领导者极好开     

注意克服竞岗压力的负面效应

当前的经济结构调整已进入实质性阶段，行业内外的竞争趋烈，国有企业为降低成本，提高竞争力，大多采用转岗分流、内部待岗甚至下岗减人的措施，初步形成了上岗靠竞争的机制。应该说，要搞好任何类型的企业，缺少了这种竞争机制都不行。我们在调查时发现，眼下的职工普遍有f一     

谨防“病”从口出

常言道：“病从口入”。然而对于企业的领导干部来说，还应该预防“病”从口出，即预防口出官话、空话及不负责任的话，以免在群众中造成消极影响。比如说，职工群众来反映问题，领导者不是耐心解释，而是一言以推之：“这事谁同意的，你去找谁！”或者不置可否，‘批找我，哈哈，我去找谁呀？”职工中有怨言，领导者不是积极疏导、认真做好思想政治工作，而是阴阳怪气：“不愿干可以走嘛，人多着呢！”“反正离开谁地球都照样转。”下级承办的事出了统偏，领导者不是诚恳指出问题所在，而是一锤定音：“你们这些人，什么事也办不成！”甚至…