安全文化建设中不安全行为分析与对策

研究和分析人的不安全行为,是安全文化建设的重要课题.安全文化建设中不安全行为有各种表现;传统安全管理理论把产生不安全行为的原因归结为不正确的态度、知识及能力不足、身体不适、工作环境不良四个方面,但从安全文化建设和HSE管理体系建设实践出发,应从系统、规章制度和人的行为上,并结合以上四个方面的原因进一步分析;完善管理体系、严格规章制度、持续开展培训和强化安全文化建设四大防控对策措施,对企业开展安全文化建设和提升HSE管理体系工作水平极具借鉴意义.     

以科学发展观为指导 加强企业应急管理体系建设

落实科学发展观,高度重视应急管理工作,全面加强企业应急预案体系、制度体系、组织体系建设,不断提高应急工作能力。在科学发展观指引下,中国石油认真总结发展经验,探索建立和逐步完善与综合性国际能源公司发展战略相适应的应急管理体系,致力于安全环保形势的持续好转和实现根本好转,为企业安全发展、清洁发展和节约发展,营造安全、稳定、和谐的良好发展环境。     

经验分享——培育良好安全文化氛围的有效实践

以什么载体、什么方式来营造安全文化氛围,一直是企业安全文化建设研究的焦点问题。通过与杜邦公司开展HSE管理体系建设咨询合作项目,一些企业成功推行了安全“经验分享”活动,改变了旧的传统安全意识,营遣了安全文化氛围,为安全文化建设开辟了一个成功、有效的途径。开展经验分享活动对安全文化建设的作用表现在：体现安全第一;把事故当资源;推动责任归位;促进学习型组织建设;培育安全文化。这些也推动这项实践活动更加有效地开展。     

落实科学发展观实现企业安全发展

安全生产是企业永恒的主题。要牢固树立“安全第一、以人为本”的工作理念,努力实现安全发展。实现安全发展,是企业落实科学发展观的重要体现,是企业履行责任的内在要求,本质和核心是以人为本。实现安全发展,必须不断强化企业安全生产基础,从企业实际工作做起。