论变革时代的管理创新

管理是一门科学,在无数人手中传递、延续、积累。同时,管理也是发挥个人魅力的艺术舞台,在顺应时代与环境的变化中获得新的生机。从一定意义上讲,所谓管理,就是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可以得到的有限资源,并进行整合以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。这种创造性的整合活动即为管理创新。如果没有创新,管理者们将无法面对变化着的时代,组织也无法生存下去。管理创新几乎涉及到包括企业各种职能领域的变革,本文着重讨论管理的实质、管理创新的主要方面及它们之间的关系。     

浅谈造就新型企业家队伍

企业家是企业在市场竞争中不断获得进步与发展的决定性因素,是市场经济中的“主角”。当今的世界经济,从某种意义上说,就是“企业家经济”。按照市场经济的要求,努力造就一支宏大的企业家队伍,这是众多经济发达国家的成功经验之一。当前,在建立社会主义市场经济体制的新形势下,培养造就大批新型企业家具有重大而深远的意义。一、目前我国企业家队伍状况目前,我国涌现了一大批优秀的企业家。但是,由于处于新旧经济体制转换时期,绝大多数国有企     

浅谈企业家核心能力

随着知识经济的到来,企业家应该提高十项,强化内功,增强自身能力。知识的特性及知识经济的内涵要求企业家具备下述核心能力:观念更新能力、市场应变能力、综合决策能力、组织协调能力、“借脑”“集智”能力、创新集成能力以及持续学习能力。     

重塑国有经济主导地位的战略思考

国有经济是国民经济的主导力量。国有经济的改革与发展,影响着国民经济发展的全局,制约着整个经济体制改革的成败,关系着社会主义制度的巩固与完善。面对国有企业效益低下的现状,只有解放思想,转变观念,加大企业破产兼并力度,加快国有经济战略性调整及其企业自身制度建设,加快整个技术进步及其经济增长方式的根本性转变,才能从根本上推动国有资本实力的增长,全面增强其控制力与影响力,真正发挥其主导作用。