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蒋胡民 《北京石油管理干部学院学报》2015,(1):29-33
随着我国成品油市场的放开及新价格机制的实施,国内油品市场竞争不断加剧:客户的选择更加多样,充分挖掘加油站潜在价值,打造个性化的人车生活驿站,成为油品销售企业突出重围的战略重点。发展非油品业务,是加油站降低经营风险、增强竞争能力和实现可持续发展的重要渠道和必然选择。如何发展有自身特色的非油品业务,创新营销模式,增强竞争优势,已成为成品油销售企业不得不深入考虑的问题。 相似文献
2.
蒋胡民 《北京石油管理干部学院学报》2007,14(2)
在成品油营销过程中注重企业伦理、社会伦理的培养无疑是我国建设和谐社会的基本基础。企业伦理经营、伦理营销已经成为社会伦理的一种表现形式,很大程度上代表着一个国家的道德水平和文明程度。营销伦理应该成为企业文化的一部分,而且是高层的部分,企业经济最终将表现为一种商业精神(利润)和人文精神(人性)的融合统一。 相似文献
3.
蒋胡民 《北京石油管理干部学院学报》2006,(6)
在成品油资源紧张的形势下,如何保证市场供应,履行好政治责任、社会责任和经济责任,无疑是国有成品油销售企业的一项十分艰巨的任务。2004年以来,中国石油四川销售分公司根据四川成品油市场特点,通过供应实践,摸索总结了一系列行之有效的保供策略和措施,较好地解决了资源紧张时期市场稳定供应的难题。 相似文献
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