海外项目骨干人员英语培训新思路

中国石油海外市场的开拓急需大量既懂专业、又会外语的人才，但外语一直是其工作的瓶颈。要改变这种状况，提高海外工作人员英语培训的效率与效果，就必须加强培训的计划性和针对性，加强培训机构与用人单位的沟通，制定并切实执行有效的培训方案。     

企业内部控制需进一步加强

企业内部控制是企业防范舞弊,减少损失,提高资本再生能力的重要手段。基建行业内部控制主要表现为项目管理。提高企业内部控制有效性应在构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核、深化产权制度改革、加强对内部控制行为主体"人"的控制等方面下工夫。     

我国现阶段行政法的价值取向分析

在行政法学中,存在管理论、控权论以及平衡论三种行政价值取向。行政法价值取向的确立,要协调效率和公正的关系,把握民主和秩序的统一,促使公共利益和私人利益的平衡。当前,要顺应从国家行政转变成公共行政的历史潮流,创造出和社会不断发展相吻合的、能够对和谐社会的构建起到有利作用的行政法价值体系。     

国际工程项目管理的几点思考

提高建筑业国际项目管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要组建强有力的项目管理班子，熟悉和掌握国际建筑市场的状况和动态，提高国际工程项目管理水平，了解和掌握合同条款和国外项目管理软件，搞好索赔，维护自身合法权益，做好工程项目风险管理工作。     

ERP项目管理系统的实施与思考

ERP项目不是一个简单的软件培训，而是一项浩大的系统工程，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。     

积极调整培训方案 适应海外发展需求——海外项目中方员工状况调查启示

大力发展国际油气业务是适应中国国民经济发展需要的必然要求,也是中国石油集团建设具有国际竞争力的跨国企业集团的重要途径。海外项目的发展需要有强大的人才队伍来保障;培训要为海外项目提供合格的人才才能保障项目的顺利生产;培训方案必须及时调整才能适应海外项目的发展。培训方案应采取语言优先、商务知识次之、管理技能跟上的策略。     

我国现阶段行政法的价值取向分析

在行政法学中,存在管理论、控权论以及平衡论三种行政价值取向。行政法价值取向的确立,要协调效率和公正的关系,把握民主和秩序的统一,促使公共利益和私人利益的平衡。当前,要顺应从国家行政转变成公共行政的历史潮流,创造出和社会不断发展相吻合的、能够对和谐社会的构建起到有利作用的行政法价值体系。