石油企业基层管理者的价值观管理

企业价值观为企业生存与发展确立了精神支柱,当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把企业工作看作是为自己的理想奋斗,有助于企业目标的实现。对石油企业的基层管理者来讲,既要明白当下的主流价值观对企业员工的影响,还要建立合乎企业价值观和目标的团队价值观,引导员工价值观的同时,要明白员工自身的价值观,使日常的管理工作有的放矢,收到事半功倍的效果。     

成人质变学习理论在员工培训中的应用

成人学习是基于自身经验的学习,成人要想适应现实生活的各种变化,获得自身的提升发展,就必须不断地对其内在的原有观点进行质疑、反思和转换.因此,成人质变学习理论,自20世纪70年代产生、发展至今,越来越受到社会的重视.基于成人质变学习理论,企业培训师在对员工培训的过程中,需要选取适当的触发事件,创设合理的情境,营造尊重开放的氛围,引导团队学员对原有观点进行反思和转换.     

石油企业班组长培训中管理类课程设计要点分析

石油企业班组长的管理类课程培训,培训师要考虑培训对象既有成人学习的特点,又有其自身的职业特点,同时又要考虑到管理类课程与技能类课程的不同,有针对性地进行课程设计,让课程生动有趣有吸引力,还要做到"华而实",使培训真正地为解决班组长的现实问题服务。