浅析胜利油田基金管理(FM)的控制原理与影响

基金管理(FM)是资金管理(TR)中的三个子模块其中之一.FM侧重于对资金预算进行管理与控制.资金预算控制的原理包括将企业涉及的经济业务,划分不同的价值类型以及设置不同的财务事务码,并分配到会计科目.实施基金管理模块后,对胜利油田产生以下影响其一,实现从业务发生的源头进行事先和事中控制,建立控制及预警机制;其二,实现对成本费用执行状态的掌控;其三,有效控制预算执行,进行实时监控与分析;其四,增强预算超支控制.     

充分发挥ERP系统作用 提升油田经营管理水平

胜利油田ERP系统自2005年上线以来,按照中石化总体深化应用工作目标,不断寻找ERP与油田企业的最佳结合点,在油田经营管理中的核心地位不断加强。随着中石化ERP工作重心从建设转向深化应用,胜利油田在确保稳定运行的基础上,要通盘考虑ERP管理、内控管理、制度信息化,充分发挥信息技术的集成创新优势,以规范业务、优化流程、强化管理、提升效率为目标,不断提升油田科学管理水平。