企业制度的变革与企业文化的进化

企业制度是企业文化的深层基础,不同的企业制度其企业文化是不同的。中外企业文化的演变历程已证明企业文化的进化在很大程度上是借助于企业制度的变革才实现的。 一、西方企业制度与 股东文化、企业家文化 西方企业制度的基础是私有制。企业不是按照国家机关的计划运行,而是受市场这只“看不见的手”的引导。因此,西方企业一开始就具备了独立的人格和自立意识,从而为塑造具有个性的企业文化奠定了基础。但是,西方企业在企业成员的价值观趋同的道路上经历了漫长的痛苦过程,其根源在于以生产资料私人占有方式为基础的企业制度的限制。在传统的西方企业中,企业文化勿宁说是资本家文化。所有权与经营权合一是其典型特征,企业权力在企业内部的高     

我国民间投资发展的体制障碍与政策选择

2002年我国民间投资强劲回升,增幅不仅高于国有经济投资,也高于全社会投资。但从全社会投资构成看,国有投资比重仍然偏高。目前,全球经济增长趋缓,扩大国内需求压力加大。因此,无论是适应扩张性财政政策逐步“淡出”的趋势,还是重构我国的投融资体系,以拉动内需,实现我国的经济战略目标,进一步启动民间投资都意义重大。     

武汉市多种所有制经济结构态势与发展政策选择（上）

国有、集体以外的其它所有制经济的崛起和多种所有制经济的并立是改革开放以来我国社会经济领域发生的最为深刻的变化，１９９８年度武汉市社科基金资助课题“武汉市多种所有制经济的构成及发展趋势”对这一重大社会经济变迁在武汉市的演变质态、基本特征、主要问题、发展趋势及政策选择进行了深入研究。限于篇幅，本刊将以“武汉市多种所有制经济结构态势与发展政策选择”为题分上、下两期发表。     

谈全面提升武汉对外开放水平的可行之方

“十一五”期间,武汉要实现平稳快速增长,必须坚持用全球战略眼光统筹谋划武汉发展与对外开放。因此,应全面调整外资政策,着力转变对外开放方式;大胆创新招商引资运作机制,全面提升引资项目的质量和水平;大力实施“走出去”战略,积极拓展经济发展空间,这是提升武汉对外开放水平的可行之方。     

我国新一轮经济结构调整原则的八大转变

我国经济经过20多年的高速增长以后，已进入一个不经过大幅度结构调整经济将难以获得进一步增长动力的关键时期。“十五”时期面临的新一轮结构调整，与以往大的结构调整相比，在发展阶段、体制条件、外部环境等方面都有了显著不同。为此，新一轮经济结构调整原则要有重大转变。     

创新发展:武汉构筑“战略支点”的关键举措

武汉是中部地区唯一的特大城市,武汉这个"点"的质量,决定了"战略支点"的实质性意义,武汉担当中部崛起重要战略支点的关键在于发展要创新,要有新思路。一、"三建联动"着力提升战略地位战略支点建设、两型社会建设、自主创新示范区建设是国家战略在武汉的实施,三项建设的共同使命是为科学发展找到新的体制、机制和路径。武汉要通过着力履行国家战略使命,积极融于国家战略布局,进一步提升其在国家发展大局中的战略地位。     

发展要有新思路--加快武汉全面小康社会进程的关键问题

加快武汉全面小康社会进程的关键在于发展要有新思路.要以结构为主线,以调整促发展;要以开放促改革,以改革促发展;要以效益为中心,以科技促发展.     

青岛归来谈日本企业经营管理教育体系

今年八月至十一月,我参加了中国企业管理协会与日本生产性本部(以提高企业生产经营效率为根本宗旨的法人团体)在青岛联合举办的"企业管理国际讲座培训班".讲授教师全部由日本生产性本部主任级经营顾问担任,教学课程和方式,是按照日方要求确定的."企业管理国际讲座培训班"基本上反映了日本企业经营教育的实际情况.我们在三个月里     

关于武汉市实施名牌战略的典型调查与政策建议

武汉市行政学院第15期处级公务员培训班,本着为政府现实工作服务的原则,带着"武汉市政府在实施名牌战略中应着力抓什么"的调研课题,分赴青岛海尔集团、青啤集团和武汉地区的马应龙药业集团、"一枝花"实业股份有限公司等8个企业,进行了创建名牌专题典型调研,并走访了武汉市纪委、计委、科委等政府职能部门,了解了武汉市政府(以下简称市政府)在实施名牌战略中的一些政策措施和工作思路.现将此次典型调研的成果归纳如下: